医药企业管理

前言 **章 医药企业管理概述 **节 企业与医药企业 第二节 现代企业制度 第三节 医药企业管理的概念、任务及管理者 第四节 医药企业的组织结构 第五节 企业管理理论的发展与演变 第二章 医药企业经营环境 **节 管理与环境的关系 第二节 医药企业外部环境分析 第三节 医药企业内部环境分析 第三章 医药企业战略管理 **节 医药企业战略管理概述 第二节 医药企业战略分析 第三节 医药企业战略的选择 第四节 医药企业战略的实施与控制 第四章 医药企业文化 **节 医药企业文化概述 第二节 医药企业文化及理念 第三节 医药企业文化建设 第五章 医药企业人力资源管理 **节 医药企业人力资源管理概述 第二节 医药企业人力资源招聘与培训 第三节 医药企业人力资源的绩效考核 第六章 医药企业新产品开发管理 **节 新产品与产品生命周期 第二节 新药开发的特点和程序 第三节 医药产品知识产权保护 第七章 医药企业生产管理 **节 医药企业生产与运作管理概述 第二节 医药生产企业选址与设施布置 第三节 医药企业生产过程的组织与管理 第四节 医药企业生产计划与控制管理 第八章 医药企业质量管理 **节 药品的质量概述 第二节 质量管理理论与实践的发展 第三节 药品质量管理的理论基础 第四节 药品生产质量管理 第五节 药品经营质量管理 第九章 医药企业供应链管理 **节 供应链概述 第二节 供应链管理 第三节 医药企业供应链管理 第十章 医药企业营销管理 **节 医药企业营销管理概述 第二节 医药市场分析 第三节 医药市场营销战略规划 第四节 医药市场营销策略制定 第十一章 医药企业财务管理 **节 医药企业财务管理概述 第二节 医药企业筹资活动管理 第三节 医药企业投资管理 第四节 医药企业利润分配管理 第十二章 医药企业管理信息系统 **节 医药企业管理信息系统基础 第二节 医药企业管理信息系统的发展历程 第三节 医药企业管理信息系统的开发 参考文献