包邮新版一页纸项目管理

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作者：克拉克.A.坎贝尔

出版社：人民出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 项目管理/目标管理

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图文详情

ISBN：9787506093163
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：232
出版时间：2016-12-01
条形码：9787506093163 ; 978-7-5060-9316-3

本书特色

一页纸项目管理，简称0PPM。一页纸项目管理也承认项目越来越大、日益复杂的现实。但OPPM 所提倡的是，为了对复杂项目进行有效的管理，我们必须有能力化繁为简、抓住主旨。使用一页纸项目管理，我们可以同时关注项目绩效的几个关键维度，通过全面彻底地掌握它们做出正确决定。只用一页纸上的格式化信息来管理一个重要项目，这怎么可能呢？即使是简单的项目管理方法，也需要半打文件。但这正是一页纸项目管理的神奇之处和价值所在。项目管理已经是一个由图形技术来支撑的学科，不仅因为“一图抵千言”，还因为一张图可能是能够真正综合和概括这些文字含义的唯一方式。创新经济的特点是发展迅速、有众多项目，所以项目管理越来越重要。我们既需要复杂的项目管理方法，也需要简单的项目管理方法，一页纸项目管理并不能代替复杂的方法，克拉克坎贝尔深知这一点。一页纸项目管理为经验丰富、有专业技能的职业项目经理与一项纸项目管理所需的项目相关人之间建立了沟通的桥梁。

内容简介

新版“一页纸项目管理”模板让你把任何项目（无论是大还是小，是传统还是敏捷）都能压缩在一张纸上，通过它你可以有效地沟通和展示项目。这本被进一步完善的“一页纸项目管理”指南，将继续帮助世界上成千上万的组织节省时间、提高效率，它新增了敏捷OPPMTM、PMBOK相应内容，并介绍了线上MyOPPMTM模板。

前言埃里克·韦如(Eric Verzuh)致谢简介第1章简化的必要性和可视化的力量第2章一页纸项目管理都是关于沟通第3章什么是一页纸项目管理第4章传统项目第5章传统OPPM：的12个构建步骤第6章传统OPPM的5个报告步骤或0PPM的实践第7章敏捷项目：敏捷项目的5个重要组成部分第8章敏捷OPPM的12个创建步骤第9章敏捷OPPM的7个报告步骤第10章对项目的思考第11章项目管理办公室第12章用OPPM进行咨询和营销附录A 用一页纸说明“一页纸项目管理”附录B “一页纸项目管理”(OPPM)和“项目管理知识体系”(PMBOK)

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