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  • ISBN:9787549591763
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:156
  • 出版时间:2016-12-01
  • 条形码:9787549591763 ; 978-7-5495-9176-3

本书特色

本书由经济学家西蒙1980年代在斯坦福大学的三个讲座整理而成。 三个讲座分别探讨了: 1.通过超凡模型、行为模型、直觉模型三个理性模型,以及情感对决策的影响,来理解我们是怎么做决策的。 2.理性适应与生物自然选择之间的相似性,从时间维度理解理性决策。 3.由个人延伸到社会机构,有限理性对社会和政治机构决策的影响,从空间维度理解理性决策。 西蒙认为,理性它不能选择我们的*终目标,也不能调节我们追求*终目标上的单纯冲突,理性所能够做的,是帮我们更有效地实现目标。 西蒙作为20世纪全才式的学者,各领域的读者都能在里面受到启发。此书只有短短一百多页,就涉及经济学、管理学、政治学、生物学、心理学、计算机、文学等学科。引入此书,对经济学普及和研究有较大意义。



内容简介

此书内容是西蒙在斯坦福大学的三个讲座。由个人的有限理性,推到了公共和社会机构的有限理性,*终探讨解决的办法。清晰、有趣、幽默又极具启发性。正因为是讲座,他话题没边界,在其中可以感受到他的博学和睿智,不仅谈经济学,还谈到了人工智能、进化论、管理学、政治学,甚至文学,例如《战争与和平》、《正午的黎明》、《我的奋斗》等,不愧是20世纪全才式的“狐狸”。如果想对“理性”有一个清晰的认识,或者想获得思想上的启发和生活决策上的建议,建议来听这三场讲座。2016,西蒙诞辰100周年,赶在2016年的尾巴出版,算是对这位大师的一个纪念吧。

目录

序言 **讲 如何看待理性 / 1 1.1 理性的有限性 / 6 1.2 价值观 / 9 1.3 主观期望效用模型 / 15 1.4 行为模型 / 21 1.5 直觉模型 / 28 1.6 直觉与情感 / 34 1.7 结论 / 40 第二讲 理性与目的论 / 43 2.1 进化与理性适应 / 46 2.2 达尔文模型 / 51 2.3 社会演进与文化演进 / 63 2.4 进化中的利他主义 / 68 2.5 进化的缺乏远见性 / 78 2.6 结论 / 85 第三讲 社会事务中的理性活动 / 89 3.1 机构理性的有限性 / 96 3.2 如何增强机构的理性 / 106 3.3 公共信息库 / 112 3.4 结论 / 125 索 引 / 129
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作者简介

赫伯特·西蒙,唯一因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人,在管理学、经济学、组织行为学、心理学、计算机科学等方面有较深的造诣。曾任美国伊利诺伊理工学院教授,自1949年起在卡内基—梅隆大学担任计算机科学与心理学教授。1975年荣获图灵奖;1978年荣获诺贝尔经济学奖。2001年,西蒙去世,享年85岁。 译者: 胡怀国,北京大学经济学博士,1999年起就职于中国社会科学院经济研究所,2004—2010年借调香港工作。现为中国社会科学院经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。已出版《亚当·斯密》(香港:中华书局2000年)等著作多部,在《经济研究》等期刊发表学术论文数十篇。 冯科,北京大学理论经济学博士、北京大学应用经济学博士后。现为北京大学经济学院金融系副教授、博士生导师,北京大学经济所常务副所长、北京大学金融创新与发展研究中心秘书长,并兼任多家上市公司独立董事。先后主持或作为核心成员参与国家部委或企业的研究课题数十项,出版《金融脱媒之殇》(北京大学出版社2015年)等著作多部,在《经济研究》、《经济学动态》等期刊发表论文数十篇。

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