×
搞定不确定——行动学习给你答案

包邮搞定不确定——行动学习给你答案

¥26.5 (5.3折) ?
1星价 ¥26.5
2星价¥26.5 定价¥49.9
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787515817965
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:245
  • 出版时间:2016-12-01
  • 条形码:9787515817965 ; 978-7-5158-1796-5

本书特色

本书开篇介绍了什么是行动学习,继而深入阐述了组织应该如何进行行动学习。理论与实践相结合,用行动学习的方式解决业务实际问题;并提炼出实施行动学习的具体理论、实践方法和工具,用行动学习的方式培养人和发展领导力,提升团队凝聚力,实现解决问题和学习发展的双螺旋上升。希望通过阅读本书,能让您的企业真正通过行动学习激发无限能量,达到绩效倍增。

内容简介

本书体系性强,实用性强,为组织运营管理过程中所出现的一系列重大问题,提供了一种崭新的解决问题方法。 案例丰富,分析透彻。融合了理论和实践,系统介绍行动学习,融汇了作者在上千个组织中应用行动学习的经验和见解。通过案例和理论相结合的方式进行全景式的深度解剖和分析。

目录

导言 不确定时代的确定解 **部分 什么是行动学习 **章 行动学习的前世今生  起源 / 21 发展 / 23 成熟 / 24 第二章 行动学习的“六脉神剑” 要素一:复杂难题 / 27 要素二:多元化小组 / 30 要素三:质疑与反思 / 31 要素四:行动验证 / 32 要素五:学习与发展 / 33 要素六:引导师 / 34 第三章 行动学习的内功心法  理论一:人类一般行为理论 / 36 理论二:经验学习圈 / 38 理论三:双环学习理论 / 43 理论四:U型理论 / 46 理论五:内驱力激发模型 / 52 第二部分 如何开展行动学习 第四章 把握三个关键  关键一:事前“两问”定需求 / 60 关键二:组织情境定类型 / 64 关键三:“六张王牌”定成败 / 68 第五章 攻克绩效难题  过程设计:七步成诗 / 77 心路历程:英雄之旅 / 102 单次绩效提升工作坊设计 / 116 第六章 推动战略落地  执行鸿沟 / 123 战略落地行动学习解决方案 / 129 战略导向的行动学习工作坊 / 154 第七章 发展组织领导力  标准的领导力发展项目 / 168 高管论坛 / 180 第八章 探索商业模式转型  商业演进趋势 / 190 商业模式转型死亡谷 / 198 穿越死亡谷 / 205 结束语 组织转型需要催化剂 参考文献
展开全部

相关资料

石鑫在中国海洋石油工作时是我的同事,切磋交流甚多,其新书《搞定不确定:行动学习给你答案》是他多年来在大量企业实施行动学习项目的实战总结,可以帮助企业提升业绩、发展领导力、推动战略落地和促进商业模式转型,为企业总经理打造出有效的管理“抓手”。 蔡战胜 中海油中捷石化有限公司总经理 不确定时代组织管理的核心是激发群体智慧,TATA木门经过短短十余年的时间成长为行业领导品牌的关键正在于此。和石鑫老师相识于“TATA战略落地研讨会”,行动学习给了我们激活个体的新思路和新方法,相信本书会让更多的企业从中受益。 范志强 华蒙通物流控股总裁 作为靠使命做事的“新农人”,华蒙通立志“通过构建高效的生鲜供应链,解决中国农产品安全问题”,2015年曾在石鑫老师引导实施的行动学习项目中受益良多,无论是转型期的传统企业,还是苦苦探索商业模式的新创企业,都会从本书中受到启发。 纵瑞源 TATA木门总经理 2016年,石鑫老师在安信乐布开展的行动学习项目带给我们很多有价值的帮助,其新书《搞定不确定:行动学习给你答案》中既有前瞻性理论,又有翔实的案例,更有行之有效的方法,是不可多得的实战之作,能够给企业管理者带来有益的启迪。 逯广俊 北京安信乐布医疗用品有限公司总裁

作者简介

石鑫 Stephen Shi 著名的商业模式与战略创新专家,组织学习专家,国内多家企业战略顾问,全国几十家著名培训机构高级顾问,北京大学、清华大学、中央财经大学等多所高校合作的专家讲师。 擅长运用行动学习法引导企业自主实现商业模式转型、战略落地、业绩突破、领导力发展,17年组织发展领域的研究与实践,10年以上教学经验,实战和落地的引导式教学风格在业界享有极高的声誉。 联系方式:shixin@outlook.com 石鑫个人微信:istephenshi

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航