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格局进化-拥有怎样的格局就拥有怎样的命运

包邮格局进化-拥有怎样的格局就拥有怎样的命运

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图文详情
  • ISBN:9787300240121
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:211
  • 出版时间:2017-04-01
  • 条形码:9787300240121 ; 978-7-300-24012-1

本书特色

本书是著名管理专家王吉鹏写给职场人士的“晋级手册”,是作者几十年事业奋斗以及给数百家企业提供咨询后的思考与感悟。 职场中的致命弱点是什么?提升自己的简单方法是什么?为什么要让老板做“好人”?什么时候该睁一只眼闭一只眼?…… 要想更上一层楼,首先要有比当前更深的思考,更广的视野,以及更宽的心胸——本书会帮助你做到。

内容简介

职场人*怕的是“猜不透上司”,管理者*怕的是“调不动下属”,老板*担心的是“曲高而和寡”。本书开辟全新视角,透过管理看职场,助你知己知彼。不管是菜鸟、中层还是老板,不管是打工、管理还是决策,本书都能带你全方位提升职场格局,解开进化难题。

目录

初入职场  避开职场致命弱点  先讲条件还是先投入? 天上不会掉馅饼,掉了也落不到你嘴里 提升自己的简单方法 不怕慢,就怕站 细节的威力 “不服输”是成功的催化剂 成长=生存 发展 忍耐是人生的必修课 分成三六九等的是权限而不是人格 客户面前的自尊和中立性 不要把别人的好视为理所当然 不要为没有发生的事情而焦虑 保持一颗平常心 十年河东,十年河西,但老理儿不变 要大气 要练口才 要默契 有理不在声高 让领导画圈,而不是填空 不要低估别人的智力和能力 正面回答问题 努力,可能不成功;不努力,一定不可能成功 职场中坚 为什么要理解老板? 千万不要“纵容”上司 为什么要让老板做“好”人,中层做“坏”人? 千万不要认为上司比你傻 尝试说“这事我来负责” 认真能把事做对,用心能把事做好 只要合理,怎样变动都可以 上侵下职要不得 别越位,也别被“造越位” 什么时候该睁一只眼闭一只眼? 别人对你的印象,取决于你自己展示的形象 来说是非者,必是是非人 不要撒谎,更不要揣着糊涂装明白 6 18可以等于1吗? 别让自己的头脑成为别人思想的跑马场 总有先知先觉者、后知后觉者和不知不觉者 资历重不重要? 观念转变 强调事情要可控 不要限于局部 崇尚简单,尊重多元 形式为内容服务 守时,但不要期望别人也守时 对事不对人 直面问题 好记性比不过烂笔头 节俭不是小气,小气未必不好 离开后应该如何评价前公司? 创新无所不在 企业舵手 如果没有做大的心态,肯定做不大 不是不会做,而是没有想到,没有首先做到 要对新事物敏感 不是揣到兜里的才是钱 预则立,不预则废 要敢赌 要冷静 承认世界的多样性:什么人都有,什么事都可能发生 鳄鱼法则 失败是进行时 物极必反 田忌赛马跟管理是相通的 指地不打粮,指儿不养娘 有些事并不像它看上去那样 做生意不等于做企业,发财不等于发展 企业发展辩证法 做产业还是搞投资? 买两厘米的钻头,实际是要两厘米的孔 要成就目标还是要体积目标? 孤独是一种力量 慎选合作伙伴 对标、借鉴和自己的节奏 吃别人的堑,长自己的智 怎么看“救人于危难”? 分清立场冲突和利益冲突 只要不要命,都好商量 避免想在先,做在后,起大早,赶晚集 事必躬亲危害甚大 做要事,而不是急事 一分钱难倒英雄汉 坚守正确的价值观 不要用黑白道的规矩去解决商业中的冲突 要懂法 企业*终是社会的 后记
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作者简介

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长,著名管理专家,长期从事企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,其提出的多元化战略理论和产融模式咨询方法,被广泛地应用到国家电网、中国银行、美的、蒙牛等诸多著名企业管理实践中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。 担任国内多所知名商学院的客座教授,长期为清华、北大等众多知名高校以及集团企业授课,兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》等著作。

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