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图文详情
  • ISBN:9787111566113
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:304
  • 出版时间:2017-06-01
  • 条形码:9787111566113 ; 978-7-111-56611-3

本书特色

l 《创造性思维:改变思维做决策》这本书告诉我们:
如何在生活中挖掘自己的创造力?
如何在学习中提高自己的创造力?
如何在工作中应用自己的创造力?

l 创造力的学习目的是刺激想象力、鼓励创造性。如果你想通过学习提高自己的创造力,想勇于创新,就必须不断地努力学习。《创造性思维:改变思维做决策》广泛集合创造力先驱的思想,建立创新思维发展技能和信心,决策理论的层次分析法(AHP)的应用,为读者培养和挖掘自己的创造力打开了一扇窗。

内容简介

l 《创造性思维:改变思维做决策》是创造性思维领域“圣经”之作!层次分析法(AHP)和网络分析法(ANP)创始人托马斯L.萨蒂在书中指出:创造力,是可以被有效教授和学习的。

l 创造力——是大众创业,万众创新的浪潮,人人都需要学习的思维和能力。通过这本这本烧脑又妙趣横生的书可以有效习得。对于任何时代来说,创造力对个人都非常重要,创造性思维能力的高低,直接决定组织和个人的决策水平,关系到组织和个人的未来发展。

l 吴伯凡X秋叶(秋叶PPT,知识IP大本营创始人) 陈玮(滴滴出行高级副总裁)X王海军(亚朵创始人&CEO)联袂推荐

l 华章思维经典系列书目:
《批判性思维》、《学会提问》
《思考的艺术》、《逻辑思维简易入门》
《如何高效学习》、《关键20小时》

目录

译者序
作者简介
译者简介
前言
第1章 创造力概述 / / 1
创造力存在于我们每个人,你的创造力处于什么水平?正如亚历山大大帝,在征服小亚细亚的时候,面对神谕中象征王权的戈尔迪之结,没有受到神谕的影响,反而毫不犹豫挥剑,“解开”了神结,成为亚细亚之王。
1.1 关于创造力的背景 / / 1
1.2 创造力的境界 / / 4
1.3 创造力的局限性 / / 4
1.4 培养创造力 / / 5
1.5 历史上的创造力案例 / / 7
1.6 动机和创造力 / / 9
1.7 方法和创造力的表现 / / 10
1.8 群体的创造过程 / / 17
1.9 创造力总是垂青有准备的人 / / 19
1.10 创造力的约束因素评估 / / 20
1.11 创造力教育 / / 22
1.12 基本问题和项目 / / 23
第2章 重新审视创造力 / / 38
创造力是如何挖掘和训练的?一个甜瓜能有多少种用途?解决这个问题有多少种方法?发挥你的创造力,让创造性思维在你的头脑中尽情卷起风暴吧。
2.1 简介 / / 38
2.2 创造过程的框架 / / 47
2.3 创造的条件 / / 49
2.4 训练你的创造力 / / 56
2.5 创造力培训 / / 60
2.6 创造力技术和练习 / / 62
2.7 创造的态度 / / 70
2.8 创造力和幽默感 / / 71
第3章 创意/创造力案例 / / 97
圆珠笔、邦迪创可贴、修正液、胰岛素、原子核裂变、虚拟现实……贝多芬、爱迪生、爱因斯坦、富兰克林、弗洛伊德、比尔·盖茨……伟大的发明离不开伟大的发明家。
3.1 简介 / / 97
3.2 发明 / / 98
3.3 创新者 / / 102
3.4 故事和创造性解决方案 / / 113
第4章 解决问题的能力 / / 120
如何训练我们的创造力?思考一下,一杯咖啡和一杯牛奶,容量相等。从咖啡杯舀一勺咖啡到牛奶杯,搅拌均匀,再从牛奶杯舀一勺混合液体到咖啡杯,再次搅拌均匀。两杯液体容量依然相等,但是你知道咖啡杯中的牛奶和牛奶杯中的咖啡哪个更多吗?
4.1 简介 / / 120
4.2 认识问题 / / 123
4.3 对问题的态度:一个神秘的解密者和爱管闲事的人 / / 124
4.4 阐述问题 / / 127
4.5 解决问题 / / 129
4.6 妥协:接受解决方案的局限性 / / 135
4.7 案例 / / 137
4.8 关于建模的例子 / / 143
4.9 操作性问题 / / 148
4.10 数学问题 / / 150
4.11 逻辑问题 / / 154
4.12 大师难题 / / 156
第5章 我们的遗产 / / 171
松鼠要摘杏子,即使赞迪教授做了防护栏,但一只松鼠从别的树借力到达杏树以后,别的松鼠不用费力就都能摘到杏子了,怎么做到的呢?创意是如何转化为成果?创造性思维。
5.1 简介 / / 171
5.2 创意和灵感 / / 172
5.3 创意及演变 / / 178
5.4 自然界中的依赖性和综合性 / / 184
5.5 非线性世界中的创造力 / / 185
5.6 综合 / / 188
5.7 预言和量子理论 / / 189
5.8 美、美学与秩序 / / 198
5.9 自白 / / 199
第6章 估算 / / 204
如何利用创造性思维估算?美国人每年要喝掉多少牛奶?海岸线上有多少粒沙子?美国人每年花多少时间看广告?……
6.1 简介 / / 204
6.2 案例 / / 206
第7章 决策 / / 256
创造性思维如何影响有效的决策?考虑到成本和收益,医院想要照顾临终病人,如何结合病人、医院、社区和整个社会的不同角度,选择出*佳的方案?根据成本和收益,如何设计一个新的更畅销的捕鼠器?
7.1 生活事实 / / 256
7.2 形态分析 / / 256
7.3 如何构建层次结构 / / 260
7.4 判断和比较 / / 265
7.5 绝对测量 / / 275
7.6 同质和聚类 / / 277
7.7 决策分析中的问题 / / 278
7.8 决策分析的优点 / / 280
7.9 网络分析法(ANP) / / 281
7.10 数学解释 / / 282
7.11 捕鼠器的例子 / / 284
附录 尤金·劳德塞创造力测试 / / 295
答案及分析 / / 298
大结局:会飞的青蛙 / / 300
*后的话 / / 302
结束语 / / 304
参考文献
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相关资料

这是一本相当烧脑又妙趣横生的书。它能给认真读它的人以实实在在的回报,而不是以廉价的“干货”制造“有用”的幻觉。创造性思维不是灵机一动的耍酷和逞能,而是凭持续的刻意练习方能获得的专门技能,这本书以引人入胜的界面带领读者踏上创造性思维的精进之阶。
——吴伯凡

不要怕犯错,不要怕失败,不要满足于提出一个点子,不要自己去限制自己的可能,我觉得每一个中国的大学生,都应该多读一读和创造力有关的图书,太多行业已经进入了“不创新就停滞不前”红海阶段,早点了解创造力的培养,早点提升你的职业核心竞争力。
—— 秋叶 秋叶PPT,知识IP大本营创始人

人类面临的挑战越来越大,需要解决的问题越来越复杂,传统的方法论和显而易见的路径越来越不靠谱,怎么办?
靠人工智能、机器学习来帮助?靠改变人类基因以跨越式的方式使人变得超级聪明?还是靠人类通过敏捷学习迅速提升思考力和创造力?
本书不仅提出了很多创造性思考、决策、解决挑战性问题的方法论,还传递了一个坚定的信念:人类在提升自身创造力方面,探索无止境!
—— 陈玮 滴滴出行高级副总裁

随着社会进步和人工智能的发展,我们的时代被赋予了越来越浓郁的科幻色彩。然而进入新世界是随着人工智能缓慢但有力的苏醒,人们纷纷断言未来只有创造性的工作者才能生存。许久以来“创造力”都被当成一种天赋来膜拜,Saaty却告诉我们并非如此:每个人都有机会经过适当训练成为活力四射的创造者。
—— 王海军 (耶律胤)亚朵创始人&CEO
率先提出人文酒店概念,创立亚朵,是中国中端酒店、第四空间生活方式的创新开拓者

作者简介

托马斯L.萨蒂(Thomas L. Saaty)是美国国家工程院院士,匹斯堡大学杰出教授,层次分析法(AHP)和网络程序法(ANP)创始人。在决策科学*杰出贡献的是创立了层次分析法(AHP)理论及其推广方法—网络程序法(ANP)理论。
在2008年获INFORMS影响奖, 2003年获国际多准则学会金奖,1984年获贝塔·伽玛·西格玛奖章,1973年获美国数学协会莱斯特福特奖,表彰其在四色理论中的出色贡献在学术生涯初期,saaty教授主要研究领域为数学和运筹管理,在该领域完成了多个著作并被翻译成多国语言发表。现在他的研究领域延伸到决策、计划、冲突解决和神经系统。

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