包邮战略管理

第１ 章　战略管理概论／ １
开篇案例　创新驱动苹果／ １
１? １　战略与战略管理／ ３
１? ２　企业战略管理的层次和过程／ １０
１? ３　企业使命和目标／ １４
１? ４　战略管理者和利益相关者／ １６
１? ５　企业战略管理的发展演化／ ２４
第２ 章　外部环境分析　／ ３０
开篇案例　抓单身商机———专科生卖热“光棍Ｔ 恤” ／ ３０
２? １　宏观环境分析／ ３２
２? ２　产业和竞争环境分析／ ３４
第３ 章　内部条件分析／ ５３
开篇案例　美国西南航空公司———无形资源打造强大的竞争力／ ５３
３? １　企业资源和能力／ ５４
３? ２　价值链分析／ ６２
３? ３　业务组合分析／ ６７
３? ４　ＳＷＯＴ 分析／ ７５
第４ 章　业务层战略／ ７８
开篇案例　丰田的成本领先战略／ ７８
４? １　一般竞争战略／ ８０
４? ２　动态竞争战略／ ９１
４? ３　竞争战略与产业环境／ ９８
第５ 章　公司层战略／ １０６
开篇案例　雅戈尔的纵向一体化／ １０６
５? １　公司战略概论／ １０７
５? ２　密集型战略／ １１０
５? ３　一体化战略／ １１１
５? ４　多元化战略／ １１７
第６ 章　国际化战略／ １２４
开篇案例　海尔的国际化战略／ １２４
６? １　国际化战略概述／ １２５
６? ２　国际化战略选择／ １３０
６? ３　国际化战略决策／ １３３
６? ４　企业国际化经营的挑战／ １３７
第７ 章　合作战略／ １４１
开篇案例　吉利收购沃尔沃／ １４１
７? １　并购战略／ １４３
７? ２　战略联盟／ １４９
第８ 章　战略实施与变革／ １５８
开篇案例　沃尔玛的战略实施／ １５８
８? １　治理结构与战略实施／ １６０
８? ２　组织结构与战略实施／ １６１
８? ３　企业文化与战略实施／ １６８
８? ４　战略实施中的控制／ １７１
８? ５　战略变革／ １７９
综合案例： 南方报业传媒集团的聚合战略模式／ １８６
主要参考文献／ ２０２