×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787500279419
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:188页
  • 出版时间:2017-06-01
  • 条形码:9787500279419 ; 978-7-5002-7941-9

本书特色

在商场上你要如何让未来如你所愿,进而掌握商机?本书浓缩了四位趋势学大师的经典作品(即《影响者》《理解未来的7个原则》《未来在发酵》和《点米成金》),通过与现实、历史的结合,以敏锐深刻的洞见,清晰勾勒出经济的趋势演变方向,同时阐述了把握趋势、洞察先机的策略。 看准未来的大风险和大机会,找对方法,顺势而行。在这里,未来和世界清晰可见。 总共4章: 影响者•百万人中,他说了算 理解未来的7个原则•看到不可见,做到不可能 未来在发酵•从趋势变动中掌握商业脉动 点“米”成金•在10-9之间发现商机

内容简介

预见趋势, 掌握未来, 在商场上要如何让未来随你所愿, 进而掌握商机。书稿浓缩了四位趋势大师的经典作品, 阐述了把握未来经济趋势、洞察先机的秘诀和策略。内容包括: 影响者 ; 理解未来的7个原则等。

相关资料

“觉得有些事情很重要,值得注意、参与与投入”——这种“事关重大”的感觉正是影响者的特质。他们就是有办法分辨出重要之事,并义无反顾地一肩挑起,这也是影响者的动力来源。 ——埃德•凯勒 琼•贝利 在21世纪,你*可依靠的就是不断变革,这意味着你不能走回头路或停滞不前;不能满足于过往的成就,也不能继续做你一直在做的事——即使你尽力做得更好。企业生存的*之道,就是不断再创造和重新定义。 ——丹尼尔•伯勒斯 无论产业领导人、国家领袖还是只关心家庭或社群未来的个人,当下作决策的关键都是要洞察先机。我们或许不能防范变局的发生,但能提升应对变局及掌握先机的能力。 ——彼得•施瓦茨 事实是,纳米技术已经存在,未来只会更加明确。如果一家历史悠久、信誉卓著的企业如IBM,都能为一项新技术甘冒巨大风险,你是不是也能?更重要的是,你能承担不这么做的后果吗? ——杰克•乌德里奇 黛比•纽伯里

作者简介

轻松读大师项目部以深度精读和“转述”大师观点、精华导读经典著作为出版理念,以严谨的职业精神、前沿的专业视角,做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航