小型火电与综合智慧能源工程管理指导手册

前言 **篇 概述 1 目的 2 适用范围 3 编制依据 4 术语和定义 5 项目管理原则 5.1 总体原则 5.2 项目前期管理原则 5.3 设计阶段管理原则 6 项目管理目标 6.1 安全控制目标 6.2 质量控制目标 6.3 进度控制目标 6.4 造价控制目标 7 项目管理职责 7.1 集团公司职责 7.2 二级单位职责 7.3 业主单位职责 8 法律法规及标准制度及清单 第二篇 项目前期及施工准备阶段管理 1 项目决策阶段 1.1 项目决策 1.2 项目筹建处／业主单位组建 1.3 项目融资 1.4 燃料热值确认 1.5 项目目标确定 1.6 建设管理模式确定 1.7 初步设计管理 2 主机设备、设计招标管理 2.1 主机招标 2.2 主体设计单位招标 2.3 铁路、码头等配套工程设计招标 3 主要控制进度计划 3.1 控制进度计划 3.2 工期标准 3.3 里程碑进度计划 3.4 一级网络进度计划 3.5 主机设备交付计划 3.6 设计进度控制计划 3.7 主要辅机采购计划 4 承包商的确定与选择 4.1 承包商选择的总体时间要求 4.2 建设管理／EPC总承包方 4.3 设备监造单位的选择 4.4 辅机设备招标采购 4.5 监理单位的选择 4.6 “四通一平”施工单位的选择 4.7 地基处理施工单位的选择 4.8 主体／外围施工单位的选择 4.9 造价咨询单位的选择 4.10 设备代保管、工程控制测量及检测单位的选择 4.11 调试单位选择 4.12 性能试验单位招标的时间 4.13 其他特殊试验单位招标的时间 5 工程管理策划 5.1 工程管理策划主体单位 5.2 工程管理总体策划 …… 第三篇 工程建设阶段管理 第四篇 投产后6个月内应完成的工作 附录