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  • ISBN:9787560878287
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:368
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787560878287 ; 978-7-5608-7828-7

本书特色

管理伦理学是管理学和伦理学之间的一门交叉学科。管理同哲学、价值、政治、文化、语言、意识形态有着紧密的联系,本书综合了伦理学、心理学、社会学和管理学等交叉学科的知识,强调管理与伦理的结合,共16章,每章通过一个电影来讲述实例,生动形象,方便理解。本书突出的特点就是案例教学,课前和课后都设置了案例,案例教学是一个描述或基于真实和情景而创作的故事,它有明确的教学目的,学习者经过身临其境的研究和分析后从中有所收获。在管理者的日常工作中,一些复杂的伦理问题既不能在教科书中找到,也不能获得人人赞同的“正确”答案。案例教学法为学习者设想了这样一种世界,即通过时间很短、信息不充分的条件下,需要靠批判性思维技巧和能力来提出有说服力的论点。因此,学生从传统教学方法的被动接受,转变为案例教学的主动思考。 本书可作为管理类及相关专业的教材,也可供相关有兴趣的读者参考。

内容简介

管理伦理学是管理学和伦理学之间的一门交叉学科。管理同哲学、价值、政治、文化、语言、意识形态有着紧密的联系,本书综合了伦理学、心理学、社会学和管理学等交叉学科的知识,强调管理与伦理的结合,共八章,每张通过一个电影来讲述实例,生动形象,方便理解。本书可作为管理类及相关专业的教材,也可供相关有兴趣的读者参考。

目录

第三版序 第二版序 **版序 **篇 伦理理论 **章 管理与伦理 推荐电影:《屋内聪明人》 课前测试:独木舟上的经理人 课前案例:安德森会计咨询公司的盈利模式问题A **节 伦理与价值观 第二节 习俗、道德与伦理 第三节 学科分类 课后练习 应用活动:价值观排序 案例分析:安德森会计咨询公司的盈利模式问题B 第二章 企业家需要哲学吗 推荐电影:《华尔街》(Wall Street,1987) 课前测试:选择题 课前案例:比纳(BeechNut)公司苹果汁问题A **节 哲学的用处:无用之用 第二节 为何要学管理伦理学 第三节 哲学的方法:抽离社会背景 第四节 伦理学的风险 课后练习 应用活动:研究优秀管理者的专业背景 案例分析:比纳(BeechNut)公司苹果汁问题B 第三章 决策标准:结果论 推荐电影:《唐山大地震》(After Shock,2010) 课前测试:孔融让梨你让吗 课前案例:福特汽车Pinto(斑马车)决策A **节 小我:利己主义 第二节 大我:功利主义 第三节 超我:利他主义 课后练习 应用活动:*后通牒游戏(Ultimatum Game) 案例分析:福特汽车Pinto(斑马车)决策B 第四章 决策标准:义务论 推荐电影:无因的反叛(Rebel Without a Cause,1956) 课前测试:洞穴奇案 课前案例:M&M与海丘勒吾公司的客户争夺战A **节 伦理和法理基础:自然法 第二节 公正原则:无知之幕 第三节 权利论 第四节 康德的绝对命令 课后练习 应用活动:莱斯倾向测试 案例分析:M&M与海丘勒吾公司的客户争夺战B 第五章 伦理决策与道德盲点 推荐电影:《战略特勤组》(Unthinkable,2010) 课前测试:乳腺癌的概率判断 课前案例:“泰坦”火箭温度与事故的关系A **节 伦理理论的分类 第二节 理性的道德决策 第三节 道德盲点 课后练习 应用活动:研究卡尼曼前景理论在商业决策中的应用 案例分析:“泰坦”火箭温度与事故的关系B 第二篇 伦理责任 第六章 劳工与人权 推荐电影:《达格南制造》(Made in Dagenham,2010) 课前测试:经双方同意的吃人 课前案例:大凉山童工案 **节 劳工的伦理底线 第二节 童工与未成年工 第三节 强迫和强制劳动 第四节 工时与工资 第五节 避免歧视 课后练习 应用活动:公务员的健康与寿命 案例分析:耐克童工案 第七章 健康与安全 推荐电影:《金牌班长》(2010) 课前测试:谁应该为淋湿衣服负责? 课前案例:北京东方化工厂卸油安全分析A **节 安全管理的理念和方法 第二节 让风险看得见 第三节 让风险不发生 第四节 让风险*小化 课后练习 应用活动:健康与安全审计 案例分析:北京东方化工厂卸油安全分析B 第八章 职业伦理 推荐电影:《人殓师》(Departures,2008) 课前测试:你知道词语与职业的关系吗 课前案例:东航的员工关系问题A **节 工作观 第二节 专业伦理 第三节 “心流”与“敬业精神” 第四节 职场中的人际关系 第五节 冲突与举报 课后练习 应用活动:研究日本人为什么特别敬业 案例分析:东航的员工关系问题B 第九章 领导伦理 推荐电影:《窈窕淑女》(My Fair Lady,1964) 课前测试:*不喜欢的同事 课前案例:波音公司高管的浪漫情怀A **节 领导的权力基础 第二节 领导者的品德 第三节 仆人式领导 第四节 高管应该拿高薪吗 第五节 工作场所的性骚扰 课后练习 应用活动:大学校花嫁给谁了? 案例分析:波音公司高管的浪漫情怀B 第十章 对消费者的责任 推荐电影:《芝加哥》(Chicago,2002) 课前测试:竞争者间的“安排” 课前案例:雀巢婴儿奶粉的市场营销A **节 消费者运动和消费者的权利 第二节 产品安全责任 第三节 定价伦理 第四节 促销和广告传播伦理 课后练习 应用活动:为什么飞机的窗户是圆的,方的不行吗? 案例分析:雀巢婴儿奶粉的市场营销B—1 案例分析:雀巢婴儿奶粉的市场营销B—2 第十一章 环境和可持续发展 推荐电影:《难以忽视的真相》 课前测试:环保趣闻,是真是假? 课前案例:壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台A **节 科学、伦理学和环境 第二节 经济学与环境问题 第三节 环境合规 第四节 环保执行 课后练习 应用活动:环境审计 案例分析:壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台B 第十二章 国际伦理管理 推荐电影:《阿凡达》(Avatar,2009) 课前测试:你会作证吗?- 课前案例:印度博帕尔工厂的管理问题A **节 文化差异 第二节 伦理相对主义和绝对主义 第三节 文化差异的三个层次 第四节 国际伦理决策 第五节 *佳实践标准 第六节 伦理视野 课后练习 应用活动:腐败指数与文化差异 案例分析:印度博帕尔工厂的管理问题B—1 印度博帕尔工厂的管理问题B—2 第三篇 伦理塑造 第十三章 影响道德水平的主要因素 推荐电影:《颠倒乾坤》(Trading Places,1983) 课前测试:位置记忆能力测试 课前案例:美国凯悦饭店中庭走道施工难题A **节 环境影响 第二节 问题特征:为什么偷可乐不偷现金 第三节 文化传统:道德在哪里 第四节 个体特征 课后练习 应用活动:如何改善员工后天的和先天的道德素质? 案例分析:美国凯悦饭店中庭走道施工难题B 第十四章 管理和治理 推荐电影:《君子国》(1991) 课前测试:如何改善运送犯人的制度 课前案例:打高尔夫球A **节 管理系统:道德教化 第二节 管理系统:赏罚 第三节 人性假设 第四节 公司治理结构 第五节 避免利益冲突 课后练习 应用活动:组织结构设计中的治理问题 案例分析:打高尔夫球B 第十五章 伦理与绩效 推荐电影:《电视台风云》(Network,1976) 课前测试:抓到老鼠的一定是好猫吗 课前案例:莫登·米尔斯公司火灾后重建A **节 经济学视角:价值观与经济发展 第二节 心理学视角:市场规范与社会规范 第三节 管理学视角:有规范、能改进 第四节 营销学视角:信任的力量 课后练习 应用活动:不做绩效考核的公司如何进行绩效管理 案例分析:马尔登·米尔斯公司火灾后重建B 第十六章 科学技术伦理与未来挑战 推荐电影:《透明人》(Holloze,Man,2000) 课前测试:联合利华的生产线问题 课前案例:德国ICE—884高速城市列车A **节 技术与人的关系 第二节 透明化时代的信用机制 第三节 大数据时代的行为规范 第四节 科学主义和异化 课后练习 应用活动:透明化能够减少腐败吗 案例分析:德国:ICE—884高速城市列车B 附录A 应用活动辅助材料 附录B 游戏化案例教学指导 参考文献
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