包邮高效通过PMI-ACP考试

再版前言前言致谢第1章 PMI-ACP考试介绍 11.1 PMI-ACP介绍 11.2 报名要求 21.3 考试大纲 31.4 考试参考书 51.5 PMI-ACP考试前期准备 71.6 证书维护 8第2章 敏捷框架 92.1 已经定义的工作和不确定的工作 92.2 敏捷宣言 122.3 敏捷原则 142.4 项目开发生命周期介绍 192.5 敏捷的框架和方法 222.6 实施敏捷的环境 47练习题 49答案 50第3章 价值驱动交付 523.1 价值驱动交付的概念 523.2 评估价值 543.3 价值优先级 603.4 交付增量 643.5 敏捷合同 723.6 供应商管理 743.7 核实和验证价值 74练习题 82答案 83第4章 敏捷的分析和设计 854.1 照管相关方 864.2 建立共同的愿景相关方 884.3 相关方沟通 954.4 协同工作 994.5 使用关键的个人技巧 101练习题 105答案 107第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 1085.1 用户故事 1095.2 计划的概念 1155.3 估算 1205.4 敏捷计划 1305.5 敏捷适应 139练习题 148答案 150第6章 敏捷沟通和软技能 1526.1 理解团队绩效 1536.2 团队实践 159练习题 162答案 163第7章 构建高绩效的团队 1657.1 构建授权型团队 1657.2 建立高绩效团队 1677.3 教练和指导 1687.4 团队激励 1697.5 头脑风暴技术 170练习题 170答案 171第8章 风险管理和问题管理 1728.1 风险管理 1728.2 问题的解决 177练习题 180答案 181第9章 敏捷度量 1839.1 周期时间 1839.2 溜走的缺陷 1859.3 项目和质量标准 1869.4 失败模式和备选方案 1869.5 差异和趋势分析 1879.6 控制界限 1879.7 敏捷和项目管理办公室 188练习题 188答案 189第10章 PMI-ACP模拟试题 190答案 226参考文献 239