管理学

**篇 总论
第1章 管理的基本范畴
学习目标
引导案例两个企业，两种道路
1．1 组织
1．2 管理
1．3 管理者
1．4 管理学
第2章 西方管理理论的历史演变
学习目标
引导案例百年GE的兴衰
2．1 现代管理思想的实践起源
2．2 从经验到科学：科学管理时代的管理理论
2．3 从个体到群体：社会人时代的管理理论
2．4 管理理论丛林：理论演变的总结与展望
第3章 中国管理思想的形成发展
学习目标
引导案例华为与任正非的“灰度管理
3．1 中国管理思想概述
3．2 易经的管理思想
3．3 儒释道的管理思想
3．4 法家和兵家的管理思想
3．5 中国现代管理理论探索
第4章 组织环境与社会责任
学习目标
引导案例滴滴出行事件与企业的社会责任
4．1 组织的环境与资源
4．2 管理道德
4．3 企业的社会责任

第二篇 计划职能
第5章 科学决策
学习目标
引导案例海信的世界杯赞助值吗？
5．1 决策的内涵与类型
5．2 决策的过程与影响因素
5．3 决策模式
5．4 决策的方法
5．5 决策效果的改进
第6章 计划涮订与实施
学习目标
引导案例王经理的目标管理
6．1 计划的含义和内容
6．2 计划的原理与方法
6．3 目标管理

第三篇 组织职能
第7章 组织设计与权力配置
学习目标
引导案例 国务院新一轮机构改革
7．1 组织设计的任务与原则
7．2 组织设计的内容
7．3 组织结构的形式
7．4 组织中的权力配置
……
第四篇 领导职能
第五篇 控制职能
参考文献