包邮人力资源管理概论(第3版)/博学.21世纪人力资源管理丛书

第三版前言 **章 人力资源管理与企业核心能力 **节 人力资源与人力资源管理 第二节 企业的核心能力与人力资源 第三节 战略人力资源管理：打造企业核心能力 第四节 人力资源管理的角色、职责分担和胜任力模型 第五节 人力资源管理组织架构 第六节 人力资源管理的历史、现状与未来 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第二章 人力资源管理的系统设计与构建 **节 人力资源管理系统设计的依据 第二节 人力资源管理系统构建的基点——组织与人 第三节 战略性人力资源管理系统的“10＋1”职能模块 第四节 人力资源管理系统运行机理 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第三章 人力资源战略规划 **节 人力资源战略规划的含义、功能与内容 第二节 人才盘点 第三节 人力资源战略规划模型 第四节 人力资源战略规划的程序 第五节 人力资源战略规划的方法 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第四章 人力资源管理的基础——职位管理 **节 职位管理 第二节 职位筹划 第三节 职位分析 第四节 职位评价 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第五章 人力资源管理的基础——胜任力模型 **节 胜任力与胜任力模型 第二节 胜任力模型建立的流程、技术与方法 第三节 胜任力模型的应用 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第六章 人力资源的获取与再配置 **节 人力资源的获取 第二节 人员甄选技术 第三节 人力资源再配置 第四节 跨文化的人力资源获取与配置 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第七章 企业绩效管理体系 **节 绩效与绩效管理的概念 第二节 绩效管理循环 第三节 绩效管理体系 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第八章 薪酬设计及管理 **节 薪酬的概念及基本原理 第二节 薪酬理念与薪酬策略 第三节 薪酬设计体系的内容 第四节 高管薪酬 第五节 薪酬设计与管理中的两个重要问题 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第九章 人力资源培训与开发系统 **节 人力资源培训与开发概述 第二节 企业培训与开发系统的构建与管理 第三节 培训效果评估 第四节 培训开发技术与方法 第五节 教练技术 第六节 企业大学 第七节 管理人员的培训与开发 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第十章 员工关系管理 **节 员工关系管理概述 第二节 员工关系的确立与终止 第三节 员工关系的处理 第四节 员工关系管理评价 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第十一章 企业人力资源外包 **节 人力资源外包概述 第二节 人力资源外包的步骤 第三节 人力资源外包的发展趋势 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐 第十二章 大数据与人力资源管理 **节 大数据概述 第二节 大数据人力资源管理 第三节 大数据在人力资源管理中的应用 讨论案例 本章思考题 本章阅读推荐