设计管理

目　　录
序　言１
**章　什么是设计管理１
**节　时代背景下的设计管理１
第二节　设计管理的基本概念７
第二章　英国的设计管理１５
**节　工业化的影响１５
第二节　英国政府对设计管理的推动２０
第三节　英国设计顾问公司的管理２４
第四节　英国产业中的设计管理３１
第五节　英国设计管理的发展３４
第三章　日本的设计管理３７
**节　来自国外的影响３７
第二节　日本政府对设计发展的推进　４６
第三节　日本设计顾问公司的发展４８
第四节　日本企业中的设计管理５１
第五节　日本设计管理的发展５３
第四章　美国的设计管理５７
**节　保护主义与美国体系５７
第二节　大规模制造５９
第三节　组织中的设计管理６６
第四节　设计顾问: 为商业而管理设计６９
第五节　职业化的设计管理７０
第五章　中国的设计管理７５
**节　设计的发展７５
第二节　设计公司的发展历程７８
第三节　企业内部的设计发展７９
第四节　设计管理的出现８１
第五节　设计发展的主要问题８２
第六章　设计管理的知识体系８７
**节　设计战略管理８７
第二节　从组织层看设计管理９７
第三节　从执行层看设计管理９８
第七章　从战略层看设计管理１０６
**节　设计管理战略中的各要素１０６
第二节　经营模式: 从ＯＥＭ、ＯＤＭ、ＯＢＭ 到ＯＳＭ １１２
第三节　商业模式创新１２３
第八章　从组织层看设计管理１３４
**节　什么是组织战略１３４
第二节　设计组织的结构１３６
第三节　企业的设计管理１４６
第四节　有效管理设计团队１５２
第五节　做好的设计１５９
第九章　从执行层看设计管理１６７
**节　执行层包含的概念１６７
第二节　实用设计流程１６９
第三节　对项目团队的有效管理１７８
第四节　设计概要的拟定１８０
第十章　如何在项目中有效沟通１８４
**节　了解客户的组织结构１８４
第二节　了解客户的评价与决策模式１８６
第三节　洞悉客户的项目开发背景１８８
第四节　了解客户对自身的评估与期望１９０
第十一章　如何与客户开案１９３
第十二章　如何制作报告并提案２０５
**节　分析报告的制作技巧２０５
第二节　设计提案会议２１３