“十二五”职业教育国家规划教材普通高等教育“十一五”重量规划教材管理学原理(第4版)/冯拾松

前言
二维码索引
第1章 概论
1．1 管理、管理者、管理学
1．2 管理的职能与性质
1．3 管理学的研究对象和研究方法
1．4 科学发展观指导下的现代管理基本原理
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第2章 组织文化与组织环境
2．1 组织文化
2．2 组织环境
2．3 组织对文化和环境的影响
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第3章 管理理论的形成与发展
3．1 管理思想的萌芽阶段
3．2 古典管理学派的管理理论
3．3 人际关系学说与组织行为学
3．4 现代管理理论
3．5 管理理论的新发展
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第4章 计划
4．1 计划的类型及制定
4．2 组织目标与目标管理
4．3 计划方法
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第5章 组织
5．1 组织概述
5．2 组织结构的设计
5．3 组织结构的类型
5．4 组织的变革
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第6章 决策
6．1 决策原理
6．2 决策过程
6．3 决策的类型
6．4 决策方法
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第7章 沟通和激励
7．1 沟通理论
7．2 激励理论
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第8章 领导
8．1 领导与领导者
8．2 领导理论
8．3 领导方式
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第9章 控制
9．1 控制概述
9．2 控制的基本过程
9．3 控制技术与方法
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第10章 创新
10．1 创新及其作用
10．2 创新的内容
10．3 创新理论
本章小结
复习思考题
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案例分析
实践练习

第11章 综合实训演练
11．1 组建团队，学习规则
11．2 开始**年的运营
11．3 开始第二年的运营
11．4 开始第三年的运营
11．5 开始第四年的运营
11．6 开始第五年的运营
11．7 开始第六年的运营
参考文献