包邮新型农业经营主体经营与管理

**章 新型农业经营主体概述 **节 新型农业经营主体的内涵 一、新型农业经营主体的类型 二、新型农业经营主体的特征 三、各类农业经营主体的关系 第二节 新型农业经营主体带头人 一、新型农业经营主体带头人概述 二、新型农业经营主体带头人的作用 三、新型农业经营主体带头人的培育 第三节 新型农业经营主体的发展 一、新型农业经营主体发展中的问题 二、新型农业经营主体发展的对策建议 第二章 专业大户的经营与管理 **节 专业大户经营概述 一、专业大户发展中面临的困难 二、专业大户的经营对策 第二节 种植大户的生产管理 一、农作物种植大户的生产管理 二、蔬菜种植大户的生产管理 三、果树种植大户的生产管理 第三节 养殖大户的生产管理 一、养猪大户的生产管理 二、养牛大户的生产管理 三、养羊大户的生产管理 四、养鸡大户的生产管理 五、渔业大户的生产管理 第三章 家庭农场的经营与管理 **节 家庭农场的认定与创办 一、家庭农场的认定 二、家庭农场的登记注册 三、家庭农场的项目选择 第二节 家庭农场的发展规划 一、家庭农场发展规划的原则 二、家庭农场发展规划的方法 三、家庭农场发展规划的内容 第三节 家庭农场的财务管理 一、家庭农场的资金管理 二、家庭农场的融资管理 三、家庭农场成本费用管理 四、家庭农场的利润管理 第四节 家庭农场的风险管理 一、自然风险 二、动植物疫病风险 三、市场风险 四、制度风险 五、社会风险 第四章 农民合作社的经营与管理 **节 农民合作社的项目选择 一、农民合作社项目选择的依据 二、适宜农民合作社经营的项目 三、农民合作社项目选择的步骤 第二节 农民合作社的创办流程 一、确定业务范围和发展目标 二、确定合作社的名称和住所 三、制定农民专业合作社章程 四、办理农民合作社登记注册 第三节 农民合作社的人员管理 一、合作社成员的权利 二、合作社成员的义务 三、合作社成员身份管理 四、合作社成员的教育培训 第四节 农民合作社的财务管理 一、农民合作社的建账 二、农民合作社的年终盈余分配 三、农民合作社的收益分配 第五节 农民合作社的风险管理 一、农民合作社的主要风险 二、农民合作社的风险防范 三、合作社的风险管理策略 第五章 农业产业化龙头企业的经营与管理 **节 农业企业与农业产业化经营 一、农业企业的概念和特征 二、农业产业化经营的内涵与特点 三、农业产业化经营的基本模式 四、农业产业化经营的组织实施 第二节 农业企业的经营战略 一、分析农业企业经营环境 二、制定农业企业经营目标 三、选择农业企业经营战略 四、编制农业企业经营计划 第三节 龙头企业的申报和认定 一、农业产业化龙头企业 二、农业产业化龙头企业标准 三、农业产业化龙头企业的申报 四、农业产业化龙头企业的认定 第四节 农产品质量管理 一、农产品认证 二、体系认证 三、地理标志认证 第五节 农产品营销管理 一、农产品市场营销的概念 二、农产品市场营销的特点 三、农产品市场营销的策略 第六章 小农户的经营与管理 **节 小农户的概念和特征 一、小农户的概念 二、小农户的特征 第二节 小农户的发展模式 一、托管服务模式 二、“合作社+农户”服务模式 三、“企业+农户”服务模式 四、“协会+农户”服务模式 五、产学研服务模式 第三节 小农户的经营策略 一、小农户的经营优势 二、小农户面临的困难 三、小农户经营策略 参考文献