国企法人治理实务:国企改革与治理

治理范式
国有企业治理的命门
国有企业的改革成本之忧
危矣，国有企业反腐治理
政企关系的治理新范式
国有企业的外部董事制衡
治理机制
治理中的选人用人制度
治理评价的国际经验
监事会制度的实质
公司治理中的政党地位
公司治理报告的功能
治理逻辑
职业经理人的治理逻辑
央企换帅治理说了算？
治理也能“过山车”？
分类监管的治理核心
国有资本投资运营公司治理
治理路径
董事职业化，难吗？
董事协会的中国路
董事责任落地
刀切董事薪酬？
董事与企业声誉
治理行为
警惕牛市下的治理失灵
股灾中的治理隐痛
治理截住国资流失
治理填平社保“亏空”？
特殊管理股的公司治理
治理困局
海外投资的治理风险
“一带一路”的全球化治理
“去工业化”的治理困局
混改的治理原则
“出海”的跨国治理
治理之道
董事会的“观”与“行”
“近视”的阿里巴巴董事会
光耀还在的李氏治理之道
华为治理何所为？
失去治理，联想将会怎样？
后记
治理变革的启蒙