精益变革:中小企业逆境求生之路

推荐序一　挖掘“金矿”，中国精益实践者
推荐序二　精益企业转型的领导力
推荐序三　企业成功导入精益思想的七大关键
前言
致谢
第1章　背景 ∥ 1
安镁芝加哥标杆工厂 ∥ 2
安镁深圳的窘境 ∥ 9
安镁深圳的重生 ∥ 14
第2章　精益领导力 ∥ 17
精益思想回顾 ∥ 18
精益变革和领导力 ∥ 21
第3章　扭亏为盈三部曲：品质、流动、拉动 ∥ 41
品质改善 ∥ 42
建立流动 ∥ 66
均衡化拉动看板 ∥ 80
第4章　精益财务 ∥ 87
基于价值流图的成本分析 ∥ 92
价值流组织架构 ∥ 97
标准成本数据库 ∥ 104
财务拉动改善 ∥ 105
第5章　战略展开 ∥ 115
X矩阵 ∥ 118
方针管理 ∥ 122
A3改善 ∥ 124
实践案例 ∥ 126
第6章　组织文化改变 ∥ 141
标准化作业的故事 ∥ 142
员工行为改变 ∥ 150
建立精益组织文化 ∥ 161
第7章　回归本源，人才培养 ∥ 165
一线员工培养 ∥ 173
安镁工程师学院 ∥ 178
后记 ∥ 188
附录　人物表 ∥ 192
参考文献 ∥ 193