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《管理会计》 序言 **部分 管理信息的性质、来源与目的 **章 管理会计 **节 数据和信息 第二节 管理会计、成本会计和财务会计 第三节 计划、控制和决策 第四节 安东尼模型 第二章 数据来源 **节 数据类型 第二节 数据来源 第三节 抽样方法 第四节 大数据 第三章 信息呈现 **节 报告 第二节 表格 第三节 图表 第四章 成本分类 **节 成本的分类 第二节 成本编码 第三节 成本对象和成本单位 第四节 责任中心 第五章 成本性态 **节 成本性态的概念 第二节 成本性态模式 第三节 高低点法 第二部分 数据分析与统计技术 第六章 预测 **节 高低点法 第二节 线性回归分析 第三节 时间序列分析 第四节 指数 第五节 产品生命周期预测法 第七章 汇总与分析数据 **节 频数分布 第二节 均值 第三节 离散程度 第四节 概率与期望值 第五节 正态分布 第三部分 成本核算方法 第八章 材料成本核算 **节 存货控制 第二节 原材料的采购、入库以及领用 第三节 原材料的存储 第四节 存货控制水平 第五节 经济订货量 第六节 原材料的会计处理 第七节 存货估值 第九章 人工成本核算 **节 衡量员工活动 第二节 薪酬方式 第三节 记录人工成本 第四节 员工周转 第五节 人工成本的会计处理 第十章 间接成本核算 **节 直接成本和间接成本 第二节 吸收成本法 第三节 多吸收／少吸收制造费用 第四节 制造费用的会计处理 第十一章 吸收成本法和边际成本法 **节 吸收成本法 第二节 边际成本法 第三节 吸收成本法和边际成本法的区别 第四节 调节利润 第五节 吸收成本法和边际成本法的优缺点 第十二章 分步成本法 **节 分步成本法基础 第二节 损耗的核算 第三节 在产品估值 第十三章 分步成本法——联产品和副产品 **节 联产品和副产品 第二节 联合成本的分摊方法 第三节 副产品的核算 第十四章 订单、分批、服务成本法 **节 订单成本核算法 第二节 分批成本核算法 第三节 服务成本核算法 第十五章 其他成本核算方法 **节 作业成本法 第二节 全面质量管理 第三节 生命周期成本法 第四节 目标成本法 第四部分 预算 第十六章 预算 **节 预算的性质与目的 第二节 责任会计 第三节 可控成本和不可控成本 第四节 固定预算和弹性预算 第五节 电子表格 第十七章 预算编制流程 **节 预算管理 第二节 预算编制流程 第三节 职能(或部门)预算编制 第四节 总预算的编制 第十八章 实施预算 **节 预算编制中的行为因素 第二节 员工参与预算制定的程度 第三节 预算与目标 第四节 激励机制 第十九章 资本预算 **节 资本预算的重要性 第二节 资本性支出和经营性支出 第三节 编制资本预算 第二十章 投资评估方法 **节 货币的时间价值 第二节 相关成本 第三节 投资评估方法 第五部分 标准成本法 第二十一章 标准成本法 **节 标准成本法的概念 第二节 标准成本的种类 第三节 标准成本卡 第二十二章 成本差异 **节 差异 第二节 直接材料成本差异 第三节 直接人工成本差异 第四节 变动制造费用差异 第五节 固定制造费用差异 第六节 计算实际数 第七节 产生成本差异的原因 第八节 调查差异 第九节 控制措施 第二十三章 销售差异和经营报表 **节 销售差异 第二节 经营报表 第六部分 绩效评估 第二十四章 目标设定 **节 绩效评估和使命陈述 第二节 目的和目标 第三节 关键成功因素和关键绩效指标 第四节 标杆管理 第五节 外部因素 第二十五章 财务指标绩效评估 **节 绩效评估 第二节 财务指标绩效评估 第三节 管理者绩效评估 第四节 成本控制和成本降低 第五节 价值分析 第二十六章 非财务指标绩效评估 **节 非财务目标和绩效评估 第二节 3E模型 第三节 平衡计分卡 第四节 制造行业的绩效评估 第五节 订单、分批、分步成本法的绩效评估 第六节 服务行业的绩效评估 附录1 附录2 《财务会计》 《商业与技术》