包邮国企改革管理探索与实践

**章 探索与思考， 深化国企改革应当厘清的几个基本问题 关于发展混合所有制经济的几点探讨 践行科学发展观必须强化三个可持续 关于打造负责任企业的几点认识 红河油田百万吨产能建设的战略分析与思考 关于镇泾采油厂地质开发管理工作的几点思考 依靠科技创新推动鄂南地区油气田高效开发 浅谈企业人力资源管理策略 东辛地质研究所技术人才流动情况调查及对策研究 基于油公司管理变革的人力资源优化管理 流变性岗效薪酬模式创新研究 以思想的大解放引领油田的大发展 大油田建设需要有大精神 浅谈提高执行力的几点认识 大力提升制度执行力 关键在落实 关于胜利油田调研学习的几点认识和体会 学习胜利先进经验，争创华北一流水平 运用问题倒逼领导方法须注意的问题及对策 企业战略管理需要强化五种战略能力 第二章 创新与实践 新时期传承石油行业优良传统面临的问题及对策研究 “比学赶帮超”在会战形势下的探索与实践 新时期职工心理特征及心理疏导模式创新研究 对一线员工有效实施人文关怀和心理疏导的研究与实践 科技人才队伍业务能力提升模式创新研究与实践 老油田开发后期精细措施挖潜模式的创建及效果评价 发扬“亮剑”精神争创金牌地质所 “三步走”助推红河百万吨油田建设 三低油藏“四优化三加强”作业管理模式的创建与应用 采油管理业务整体外包新模式 资源优化的“四个结合”与“五化”管理 全业务链一体化市场管理的创新实践 企地共同体关系建设的探索与实践 第三章 改革与法治 浅谈商鞅变法对依法治国的启示 油气田企业环境保护法治环境分析及应对策略 油田企业新会战模式下法律风险分析及防控对策研究 依法治厂保障百万吨油田建设 遵纪守法扶危助困——让青年志愿服务闪耀人性的光辉 后记 致谢