- ISBN:9787300287867
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:244
- 出版时间:2021-01-01
- 条形码:9787300287867 ; 978-7-300-28786-7
本书特色
在商业社会里,好设计的点到底在哪里?学会了平构、立构、色构、装饰和艺术史就能成为一个好的设计师吗?答案是否定的。无论是平面设计、网页设计、广告设计、包装设计,还是其他设计,大概都会有下面的两种区分: 一种是: 另一种是: 未必貌美,却深藏玄机,“勾魂摄魄”; 美出天际,却只是设计师的自嗨; 能够让人产生强烈的情感共鸣; 让用户感到疑惑,甚至产生距离感; 瞬间吸睛,让人念念不忘; 即使刻意出现在眼前,也让人视若无物; 让用户产生浓厚的兴趣; 让用户感到极不耐烦; ………… ………… 如果找不到撬动设计效用的那个“点”,即使酷炫到“炸天”也不是好设计。设计师的创意和审美如果有神经科学和心理学知识的加持,实现创意、理念和技术的平衡,那即使是设计细节上微妙的差异,也可能带来意想不到的效果。当一个设计作品背后有清晰的逻辑,打通了高效传递信息的路径,与消费者产生有效沟通、促成消费时,设计师才能成为一个不被客户牵着鼻子走的、真正创造价值的优秀设计师。
内容简介
一切没有神经科学和心理学知识支撑的设计作品,都有可能成为“漂亮的废物”
消费者神经科学领域先驱倾力打造
让你超越90%的设计师的神经设计必修课
难道学会了平构、立构、色构、装饰和艺术史就能成为一个好的设计师吗? 难道炫酷的设计就一定能吸睛,迅速激起消费者的购买欲望吗?如果设计师还在依靠直觉和经验进行设计,而没有神经设计的加持,难免会陷入尴尬的设计困境,设计不出能够影响消费者反应的有效作品。
作为近期新的设计应用领域的技术,神经设计是利用神经科学和心理学知识来创造更有效的设计。其原理包括以下几个方面。
·加工流畅性。人类大脑偏爱容易解码的图像。与较复杂的图像相比,简单的或易于理解的图片更占优势。
·印象。人类大脑在眼看到某事物时就会不自觉地迅速依靠直觉做出判断。
·视觉显著性。大脑在理解眼前事物的过程中会构建显著性地图,其中包含一切大脑认为值得注意的事物。
·无意识情绪驱动力。设计中的小细节能在很大程度上影响它对观众的情绪吸引力。
·行为经济学。研究古怪的无意识如何引发决策偏见。
本书完整地搭建了神经设计的框架体系,传授了大量具有可操作性的策略和技巧。设计师和营销人员可以借助基于神经科学和心理学知识的关键方法和工具重构创造力,修正和优化设计产品、广告或网络交互页面,使其更可能激发消费者的潜意识,获得他们的青睐,从而引导他们的消费行为和决策。
目录
对未来设计的推测性探索 / 2
什么是神经设计 / 4
全球心理实验 / 5
电子图像的重要性 / 7
网络用户依靠直觉、缺乏耐心并且关注图像 / 8
“系统 1”的功能 / 11
神经设计的原理 / 12
02 神经美学
美学与神经科学 / 21
神经美学诞生了 / 23
拉马钱德兰的九个原则 / 26
萨米尔·泽基:艺术家就是神经科学家 / 36
03 加工流畅度:如何让设计更直观
加工流畅度 / 44
熟悉性:单纯曝光效应 / 45
加工流畅度的生理学证据 / 47
加工容易度的内在监控 / 48
系统 1 和系统 2 如何解码图像 / 48
知觉和概念流畅度 / 50
超越简单 VS 复杂 / 52
新颖和复杂的设计让人喜爱 / 53
如何让机器人对图像感兴趣 / 55
让设计加工更流畅的方式 / 61
检查设计复杂度 / 77
04 **印象机制
晕轮效应 / 81
**印象只是情绪吗 / 82
在网上形成对他人的**印象 / 83
薄切片与缺乏耐心的消费者 / 86
是什么驱动了**印象 / 88
新奇感会伤害可用性 / 92
对设计师的启发 / 94
一目了然 / 95目录
05 多感官与情绪设计
通过视觉线索激活其他感官 / 101
字母可以引发颜色关联吗 / 102
日期—颜色联系 / 104
形状有颜色吗 / 105
颜色 / 106
文字声音联想 / 110
面孔 / 112
拟人化设计 / 116
弯曲和锋利的形状 / 116
06 视觉显著地图
如何决定注视位置 / 123
视觉显著性的力量 / 127
显著性地图软件 / 128
使用显著性地图软件 / 129
网页上的显著性地图 / 130
设计师如何使用视觉显著性 / 132
07 视觉说服和行为经济学
启动效应 / 137
说服并不总是有意识的 / 138
行为经济学:决策捷径 / 142
启发式的例子 / 144
锚定与框架 / 146
双曲贴现和损失厌恶 / 146
社会认同 / 147
公平与互利 / 147
视觉助推 / 150
创造并测试说服性图片和助推 / 151
08 电子屏幕上的设计
在屏幕上阅读更困难 / 156
提高文字可读性的方法 / 158
难读= 难做 / 159
去抑制效应 / 161
移动设备屏幕 / 162
中心关注偏好 / 165
09 病毒式设计
网络模因 / 174
网络上的病毒式图像 / 176
模式因子和神经设计 / 177
模因欲望 / 178目录
情绪与病毒性内容 / 179
电脑能够预测图像的流行趋势吗 / 181
10 设计报告 PPT
让观众能够理解你的信息 / 190
视觉学习 / 196
演示中视觉故事的力量 / 198
11 如何对设计开展神经测试
平均 VS 极化结果 / 204
控制其他因素 / 204
新的研究工具 / 207
跟进研究发现 / 214
12 神经设计的未来应用
神经设计的应用 / 223
神经设计依然需要继续研究 / 232
节选
什么是神经设计 01 对未来设计的推测性探索 下面讲述的是一个想象中的未来场景,它距离我们并不算太遥远。 丹尼斯·德里特(Dennis Drite)坐在办公桌前开始了新的一天。丹尼斯是一 位神经设计师,负责网站、广告与包装设计。他打开电脑,登录到当前的设计项 目:一个零售网站。设计完成后,他使用预测性神经测验(predictive neuro test, PNT)软件对设计产品进行检测。PNT 软件能够检查网站设计,并预测用户可能 的反应。注意力测试得到了肯定的结果,这证明设计的图片和文字可以很好地吸 引用户的注意力。接下来,PNT 测试了设计的流畅度,即用户认为网站是否容易 理解。测试结果显示网站在流畅度方面还有一些小问题,PNT 提出了有关建议, 以简化设计使网站内容更容易被理解。 接下来,PNT 扫描了网站设计中的面孔图像,并测量了面部表情的情绪水平 与类型。这个反馈信息很有用,因为丹尼斯希望面孔能够在情绪方面具有高吸引 力,这样能够让用户产生相同的情绪。然而,其中一张面孔有一个小问题:虽然 这张面孔很美,但是 PNT 认为用户会觉得它有些乏味。PNT 对面孔的形状和位置 进行了微调之后,这张面孔变得更有魅力了。丹尼斯接受了 PNT 所做的调整并赞 许地笑了。 *后,PNT 进行了**印象测试。丹尼斯从研究中了解到,跟与人初次见面 一样,网站的**个页面很大程度上决定了我们是喜欢这个网站并开始浏览,还 是几秒之内就会离开。只有少数设计属性对形成强有力的**印象起关键的作用。 PNT 软件检测了这些特性并在整体布局和配色方案上提出了微调建议。这些调整 在几秒内就可以完成,可能会给网站增加成百上千的用户,使他们在页面上停留 更久并购买更多的商品。 丹尼斯浏览了重新设计的网页。他还可以做很多其他测试,但以上提到的测 01?? 什么是神经设计 3 试是*重要的。经过调整以后的*终设计主要还是由丹尼斯创造的,神经软件只 是对其进行了改善和提高。 许多年来,人们一直在讨论电脑是否可以取代人类设计者和艺术家。然而, 丹尼斯认为他自己更像是一级方程式赛车手:是人类技巧(他的创新设计直觉) 和精心训练的先进机器(神经设计软件)的结合体。的确,他的墙上挂了一张海 报,上面引用了史蒂夫·乔布斯的一句话:“电脑就像是思维 / 大脑的自行车。” 正如自行车提升了双腿的力量,神经软件提升了丹尼斯的创造力。丹尼斯的 设计直觉与电脑分析的反馈结合并形成了一个强大的组合,即强化的直觉。 然而,直觉、理论与电脑模型对丹尼斯的帮助极为有限。他想用真正的人类 用户来测试软件的预测是否准确。他点击了软件上的一个按钮,PNT 就向随机选 择的网站用户发出了以下邀请: 您好,这个新的网站处于测试阶段。我们想要知道用户的反应。如果您 不介意的话,我们希望能够使用您的网络摄像头来跟踪您的注视点和对网站 的反应。我们会严格保护数据的安全性和隐私性。为感谢您的参与,我们会 支付给您一美元的酬金。 用户点击“同意”以后,PNT 将会对网络摄像头记录的面部录像进行分析, 并提取用户的反应。PNT 会追踪用户的眼睛,以得到他们每时每刻在屏幕上注视 的位置;通过监控用户的面部肌肉活动,PNT 可以探测面部表情的细微变化,这 些变化通常会反映出用户对网页的情绪反应;PNT 软件还能监测用户的心率,将 用户面部皮肤颜色微小的变化进行放大(否则人眼将无法察觉)。 在*早的网页设计过程中,设计者和研究者就已经使用过 A/B 测试:将不同 版本的设计呈现给不同用户,并记录哪一组使用者在网页上停留的时间更长,或 哪一组用户购买产品的可能性更大。这样就能推断出不同设计对不同用户的影响。 4 细节设计之美 一本书学会神经设计 A/B 测试虽然有用,但是它对设计师的作用非常有限。对比来看,神经设计能够 在设计者还未开始设计网站之前,就让他们理解并预测哪种设计方案可能会更 有效。
作者简介
达伦·布里杰是一位设计师和营销顾问,他运用和分析消费者无意识思维数据为企业提供建议。他是消费者神经科学领域的先驱,曾帮助该领域的两家公司成为业内**,而后作为美国之外的第二名员工加入了世界上**的神经学研究机构Neurofocus(现在属于尼尔森公司)。他目前是伦敦神经营销研究公司NeuroStrata的部门主管,曾与人合著有《新消费者心理学》(The Soul of the New Consumer)。
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