影响力密码:打开协作中的锁

**部分 影响力——高潜人才的核心能力

前言：影响力是帮你拿到高薪的核心能力

不论什么行业，职位的含金量越高，依靠影响力来完成的协作型工作占比往往也越大。

开启篇：影响力三大密码

影响力不足是很多人在工作中的绊脚石，而那些具备超级影响力的人究竟掌握了怎样的影响力密码？

第二部分 一对一协作场景：沟通型影响力

**章 沟通型影响力：掌握轻松说服对方的四个步骤

当需要通过沟通与同事协作完成某些工作时，你通过一对一沟通影响对方达成协作并推动工作进展的能力，称为“沟通型影响力”。

第二章 平时积累：三大影响力资源

利用平时的机会积累三大影响力资源（人际资源、能力资源和好感资源），让自己的影响力在无形中不断扩大。

第三章 事前准备：影响对方的四个维度——STAR

从四大维度来挖掘和准备充分的理由来影响对方使其接受，通过三大类方案灵活解决对方实际的协作难处，从而找到让双方都满意的协作方案。

第四章 沟通影响：灵活多样的沟通方法

在与对方沟通的过程中，肯定会遇到各种阻力，但是通过运用灵活多样的影响力方法，你可以一锤定音，达成想要的结果。

第五章 事后巩固：让这次沟通的成功带来更多未来的成功！

通过“兑现承诺”“跟踪进展”和“巩固积累”这三大技巧，我们不但圆满地实现了想要的协作结果，而且也积累和巩固了影响力资源，让这次协作的成功带来未来更多协作的成功。

第三部分 一对多协作场景：策略型影响力

第六章 策略型影响力：推动众人配合你工作的四个步骤

在组织中，想要得到更好的发展机会，只有两条路可选：要么能带团队，要么成为资深专家。但是不管走哪条路，我们都必须有能力处理好“一对多跨部门协作场景”。

第七章 明确目标：运用“四大原则”，让目标更有影响力!

在影响很多人或部门一起来完成一件事时，制定一个有价值、有意义的目标是必需的，因为大家会认同其中的价值和意义而积极行动起来！

第八章 识别关键：抓住三大关键点，影响众人事半功倍！

在影响和推动很多人或部门的过程中，我们需要做的工作一定千头万绪，切忌胡子眉毛一把抓，一定要抓住关键点——找到关键人、关键环节和关键行动的方法，这样就能更有效率地扩大自己的影响力。

第九章 分析阻力：想要消除阻力，先要看清阻力！

如果我们想影响大家去做更复杂的事情，遇到的阻力肯定不会少。这时就需要建立一个通用的阻力分析框架，即便需要推动大家去做不同的事情，也能高效而全面地分析出阻力有哪些。

第十章 施加影响：多管齐下，影响众人！

阻力分析工具帮助我们精准地定位出了发挥影响力过程中的各种阻力。对应八个方面的阻力，我们提供了八种有针对性的影响力策略。尽管如此，还是没有一招克敌的制胜秘诀，想要达到好的影响效果，我们必须多管齐下，组合使用多种影响力策略。

第四部分 胜利在望

收尾篇：成为影响力高手

学习了上面的影响力方法之后，掌握本章的练习方法，你就可以成为影响力高手！