新型研发机构研究——学理分析与治理体系

目录
第1章 新型研发机构的产生发展 1
1.1 产生背景 2
1.2 发展历程 16
第2章 新型研发机构的相关理论 40
2.1 ST理论 40
2.2 知识创造理论 46
2.3 创新生态系统理论 50
2.4 三螺旋创新理论 56
2.5 开放式创新理论 61
2.6 社会网络分析理论 63
第3章 新型研发机构的基本概念 68
3.1 新型研发机构的内涵 68
3.2 新型研发机构的定义 70
3.3 新型研发机构的特征 74
3.4 新型研发机构的功能 80
第4章 新型研发机构的形成内因 87
4.1 接通创新价值链的客观需求 87
4.2 克服知识碎片化的内在需求 95
4.3 实现产学研合作的外在需求 99
4.4 本章小结 105
第5章 新型研发机构的战略定位 106
5.1 新型研发机构与传统研发机构的区别 106
5.2 创新支撑体系的演变历程 111
5.3 当今创新体系面临的困境 113
5.4 未来“3+1”创新支撑体系的构建 119
5.5 新型研发机构的角色定位 127
5.6 本章小结 130
第6章 新型研发机构的类别特征 131
6.1 基于建设主体的分类及其特征分析 132
6.2 基于创新价值链功能的分类及其特征分析 142
第7章 新型研发机构的治理模式 151
7.1 传统科研院所治理模式的发展与弊端 152
7.2 我国科研机构治理模式的改革：建立现代科研院所制度 156
7.3 国外先进研发机构治理模式的经验启示 160
7.4 现代科研院所制度与新型研发机构的治理 169
7.5 本章小结 178
第8章 新型研发机构的运作机理 180
8.1 理论基础及其依据 181
8.2 模型构建及分析 184
8.3 运作机理分析 193
8.4 新型研发机构的外部治理策略 199
8.5 本章小结 203
第9章 新型研发机构的组织模式 204
9.1 基于创新价值链的新型研发机构组织模式分类 204
9.2 新型研发机构组织模式实施效果比较 212
9.3 研究结论与启示 220
9.4 本章小结 222
第10章 新型研发机构的运行机制 223
10.1 研究现状 224
10.2 新型研发机构运行机制多案例研究 229
10.3 组内案例分析与讨论 232
10.4 组间案例分析与讨论 242
10.5 研究结论与启示 245
第11章 新型研发机构的合作策略 247
11.1 合作剩余机理 247
11.2 新型研发机构各参与方的博弈分析 252
11.3 新型研发机构多主体合作选择 256
第12章 新型研发机构的绩效评价 266
12.1 研究现状 266
12.2 基于政府视角的新型研发机构绩效评价 268
12.3 基于发展视角的新型研发机构绩效评价 278
12.4 本章小结 296
第13章 新型研发机构的动态管理 297
13.1 新型研发机构动态管理的界定及其意义 297
13.2 新型研发机构动态管理的现状及问题 301
13.3 他山之石 304
13.4 完善新型研发机构动态管理体系建设的策略 307
13.5 本章小结 311
第14章 新型研发机构的成果转化 312
14.1 科技成果与科技成果转化 312
14.2 新型研发机构成果转化的特征与市场机制 314
14.3 新型研发机构的成果转化模式 317
14.4 本章小结 326
第15章 新型研发机构的法人身份 327
15.1 新型研发机构法人身份的注册现状 328
15.2 多样化法人身份造成的发展困境 334
15.3 设立统一的新法人身份的必要性分析 338
15.4 设立研发机构法人身份的支撑与保障 343
15.5 本章小结 346
第16章 新型研发机构的研究展望 347
16.1 研究方法和数据收集 347
16.2 数据统计分析结果 349
16.3 知识结构分析 350
16.4 未来可能的研究方向 359
参考文献 364
附录1 国家层面明确新型研发机构的文件序列表 377
附录2 代表性相关文件和文献对新型研发机构的定义 380
附录3 代表性的国内外学者关于创新生态系统的定义 384
附录4 广东省2017年新型研发机构名单 386
附录5 广东省2017年新型研发机构组织模式分类编码 388
附录6 原始数据标准化处理 395