包邮人力资源管理智慧与实操

第1章 大浪淘金：人力资源管理面面谈
1.1 什么是人力资源管理
1.1.1 人力与人才
1.1.2 人力资源
1.1.3 人力资源管
1.2 什么样的人适合做人力资源管理
1.2.1 如何成为一个合格的HR
1.2.2 给HR新手的几点建议
1.2.3 优秀HR的职业能力与素养
1.2.4 HR职业生涯成长树
1.3 人力资源管理工作定位：服务vs管理
1.4 如何进行人力资源规划
1.4.1 为什么要进行人力资源规划
1.4.2 人力资源规划的程序
1.5 了解不同组织机构才能大展身手
1.5.1 自上而下的管理：职能型组织
1.5.2 分权并立的管理：事业部型组织
1.5.3 纵横交错的管理：矩阵型组织
1.5.4 扁平化的管理：流程型组织
1.5.5 外包化的管理：网络型组织
1.5.6 平台化的管理：创客型组织
1.6 传统管理过时了吗
第2章 慧眼识英雄：得人才者得天下
2.1 我们需要什么样的人才
2.1.1 合适比优秀更关键
2.1.2 怎样的人才*合适
2.2 人才大战中如何做好战而有备
2.2.1 为什么需要进行人才储备
……
第3章 人才与团队的养成与完美匹配
第4章 老板满意与员工满足可以兼得
第5章 管人是一种能力，更是一门艺术
第6章 优秀HR的自我成长
参考文献