包邮信息系统项目管理师案例分析指南

第1章 项目整体管理案例
1．1 项目开始出现混乱
1．1．1 案例场景
1．1．2 案例分析
1．1．3 参考答案
1．2 谢经理项目的艰难处境
1．2．1 案例场景
1．2．2 案例分析
1．2．3 参考答案
1．3 邓工项目的可行性研究
1．3．1 案例场景
1．3．2 案例分析
1．3．3 参考答案
1．4 小丁的项目应如何启动
1．4．1 案例场景
1．4．2 案例分析
1．4．3 参考答案
1．5 资源冲突管理
1．5．1 案例场景
1．5．2 案例分析
1．5．3 参考答案
1．6 “无线通”项目的问题
1．6．1 案例场景
1．6．2 案例分析
1．6．3 参考答案

第2章 项目范围管理案例
2．1 范围管理的内容
2．1．1 案例场景
2．1．2 案例分析
2．1．3 参考答案
2．2 创建工作分解结构
2．2．1 案例场景
2．2．2 案例分析
2．2．3 参考答案
2．3 需求管理对范围管理的影响
2．3．1 案例场景
2．3．2 案例分析
2．3．3 参考答案
2．4 项目范围管理与说“不”
2．4．1 案例场景
2．4．2 案例分析
2．4．3 参考答案
2．5 各阶段项目范围管理
2．5．1 案例场景
2．5．2 案例分析
2．5．3 参考答案

第3章 项目时间管理案例
3．1 关键路径与工期优化
3．1．1 案例场景
3．1．2 案例分析
3．1．3 参考答案
3．2 双代号网络图计算
3．2．1 案例场景
3．2．2 案例分析
3．2．3 参考答案
3．3 单代号网络图计算
3．3．1 案例场景
3．3．2 案例分析
3．3．3 参考答案
3．4 网络图绘制
3．4．1 案例场景
3．4．2 案例分析
3．4．3 参考答案
3．5 甘特图与网络图应用
3．5．1 案例场景
……
第4章 项目成本管理案例
第5章 项目质量管理案例
第6章 项目人力资源管理案例
第7章 项目沟通管理案例
第8章 项目风险管理案例
第9章 项目采购管理案例
第10章 项目变更管理案例
第11章 综合案例
参考文献