房地产开发全过程管理及实务研究

第1章 绪论 1 1.1 房地产开发与经营的概念及特征 1 1.1.1 房地产开发与经营的概念 1 1.1.2 房地产开发与经营的特征 3 1.2 房地产开发与经营的流程和内容 4 1.2.1 投资机会分析阶段 5 1.2.2 项目定位 6 1.2.3 前期工作 6 1.2.4 建设阶段 7 1.2.5 租售阶段 7 1.2.6 交房 7 1.2.7 物业管理 7 1.2.8 项目后评价 8 1.3 房地产开发学科的建设 8 1.3.1 房地产开发学科的形成和发展 8 1.3.2 房地产开发学科的研究方法 9 第2章 房地产开发项目可行性研究 10 2.1 房地产开发项目财务评价 10 2.1.1 财务评价的指标体系 10 2.1.2 财务评价的指标计算 12 2.1.3 建设投资预测与分析 18 2.1.4 成本费用构成 18 2.2 房地产开发项目环境影响评价 21 2.2.1 环境影响评价概述 21 2.2.2 环境影响评价的内容 22 2.2.3 环境影响评价的作用 22 2.2.4 环境影响评价的原则和依据 23 2.2.5 环境影响评价的步骤 24 2.3 房地产项目可行性研究实战案例 24 第3章 价值工程在房地产开发项目建筑设计中的应用研究 26 3.1 概述 26 3.1.1 研究背景及意义 26 3.1.2 国内外文献综述 28 3.1.3 当前房地产开发设计中存在的问题 30 3.1.4 价值工程在房地产开发设计中的应用现状分析 30 3.1.5 房地产开发设计中应用价值工程的必要性 31 3.1.6 应用价值工程的方法与技术路线 32 3.2 价值工程原理及其工作程序 33 3.2.1 价值工程原理 33 3.2.2 设计项目使用价值工程方法的条件 34 3.2.3 价值工程的组织 35 3.2.4 在房地产开发设计阶段的价值工程研究活动 37 3.3 全生命周期成本 41 3.3.1 全生命周期成本理念的提出及发展 41 3.3.2 全生命周期成本的概念及组成 42 3.3.3 房地产开发设计阶段考虑全生命周期成本的必要性 44 3.3.4 全生命周期成本的计算 44 3.4 系统化功能分析技术 48 3.4.1 功能的定义 49 3.4.2 功能的分类 49 3.4.3 功能的评价 50 3.4.4 价值衡量标准 54 3.5 基于价值工程的房地产开发项目设计管理实务 57 3.5.1 项目基本情况 57 3.5.2 设计方案评选 58 3.5.3 结论 67 第4章 房地产开发项目施工管理研究 69 4.1 项目范围管理 69 4.1.1 项目范围及项目范围管理的概念 69 4.1.2 工程项目结构分解的方法 70 4.2 项目进度管理 72 4.3 项目成本管理 74 4.3.1 项目成本预测与计划 74 4.3.2 工程项目成本控制 76 4.4 项目质量控制 77 4.4.1 质量控制与工程项目质量控制 77 4.4.2 工程项目质量控制的基本原理 77 4.4.3 房地产开发项目防水工程施工控制案例 79 4.5 BIM技术在房地产开发项目中的应用研究 88 4.5.1 概述 88 4.5.2 基于BIM的房地产开发项目深基坑工程模型的创建 89 4.6 房地产开发项目施工管理实务 96 第5章 房地产开发项目后评价 101 5.1 概述 101 5.1.1 后评价的概念 101 5.1.2 后评价的特点 102 5.1.3 后评价的作用 102 5.1.4 后评价的方法 103 5.2 房地产开发项目综合效益评价 104 5.2.1 经济效益评价指标 104 5.2.2 社会效益评价指标 106 5.2.3 环境影响评价指标 109 5.2.4 综合效益评价 110 参考文献 113