产品经理实用手册——成为合格的产品人
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图文详情
- ISBN:9787111689980
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:233
- 出版时间:2021-09-01
- 条形码:9787111689980 ; 978-7-111-68998-0
本书特色
产品经理小红书,详解产品经理技能树,产品经理小白到大牛之路
内容简介
《产品经理实用手册——成为合格的产品人》是一本产品经理入门实用手册。全书分为三篇,共9章:初心篇,包括温故知新—关于产品概念的8个问题、明确定位—产品经理到底是干什么的、**能力—产品经理需要具备的技能三章内容;产品设计篇,包括产品设计—从市场调研开始、产品规划五部曲—产品经理的作战计划书、产品设计进行时、相辅相成—产品经理需要了解产品运营四章内容;知识与技能篇,包括产品经理要会项目管理、产品经理必须要懂的 IT 技术两章内容。每章都辅以丰富案例,让读者可以将抽象的理论知识与实际的产品经理工作相结合。 《产品经理实用手册——成为合格的产品人》主要面向初级或中级的产品助理、产品经理、产品设计师、项目经理和需求分析师等相关从业人员,以及高校相关专业师生。
目录
前言
初心篇—成为产品经理
第1章 温故知新—关于产品概念的8个问题 / 2
1.1 何谓产品 / 2
1.1.1 产品的定义 / 2
1.1.2 产品的五个层次 / 3
1.1.3 互联网产品 / 4
1.1.4 产品的生命周期 / 5
1.2 互联网产品的分类 / 7
1.2.1 按照服务对象分类 / 7
1.2.2 按照运行平台分类 / 8
1.2.3 按照用户需求分类 / 8
1.3 互联网产品的盈利模式 / 10
1.3.1 电商模式 / 10
1.3.2 广告模式 / 10
1.3.3 增值服务模式 / 11
1.4 什么是产品规划 / 12
1.4.1 开发和管理产品需求 / 12
1.4.2 构建愿景 / 12
1.4.3 找准产品定位 / 13
1.4.4 明确用户价值 / 13
1.4.5 塑造产品价值 / 13
1.5 什么是产品设计 / 13
1.5.1 信息架构设计 / 14
1.5.2 产品UI设计 / 14
1.5.3 产品原型设计 / 15
1.5.4 产品交互设计 / 15
1.6 产品开发都做些什么 / 15
1.7 什么是产品发布 / 15
1.8 产品运营都做些什么 / 16
本章小结 / 16
第2章 明确定位—产品经理是干什么的 / 17
2.1 何谓产品经理 / 17
2.1.1 产品经理的定位 / 18
2.1.2 产品经理的分类 / 18
2.1.3 产品经理的职业发展路径 / 21
2.2 产品经理—产品团队中的关键
角色 / 21
2.2.1 产品经理 / 22
2.2.2 项目经理 / 23
2.2.3 交互设计师 / 23
2.2.4 用户体验设计师 / 23
2.2.5 开发工程师 / 24
2.2.6 测试工程师 / 24
2.2.7 运营人员 / 24
2.3 产品经理—产品设计的灵感
之源 / 24
2.4 产品经理—企业的核心竞争力 / 25
2.5 产品经理的工作内容及工作流程 / 25
2.5.1 产品经理的工作内容 / 25
2.5.2 产品经理的工作流程 / 26
本章小结 / 36
第3章 **能力—产品经理需要具备的技能 / 37
3.1 产品经理的技能构成 / 37
3.1.1 产品设计能力 / 38
3.1.2 产品管理能力 / 40
3.1.3 团队管理能力 / 45
3.1.4 项目管理能力 / 45
3.1.5 产品经理的常用工具软件 / 45
3.2 优秀产品经理的特质 / 52
3.2.1 对产品保有持续热情 / 52
3.2.2 用户至上的思维 / 53
3.2.3 出色的商业思维 / 53
3.2.4 优秀的沟通能力 / 53
3.2.5 良好的书面表达能力 / 54
3.2.6 对新技术保持敏感性 / 54
本章小结 / 54
产品设计篇—设计并运营一个产品
第4章 产品设计—从市场调研开始 / 56
4.1 获取市场信息 / 56
4.2 进行竞品分析 / 58
4.2.1 竞品分析的九个维度 / 58
4.2.2 生成竞品分析报告文档 / 59
4.2.3 竞品分析报告示例—阅读类
App功能分析 / 64
4.3 进行用户分析 / 70
4.3.1 五个维度实施用户分析 / 70
4.3.2 生成用户分析报告 / 72
4.3.3 生成用户需求说明书 / 75
4.4 常用的市场调研工具 / 78
4.4.1 App Annie:数据跟踪、市场分析和
App排名查询工具 / 78
4.4.2 友盟+:第三方全域数据服务
提供商 / 80
4.4.3 百度统计:网站流量、互联网
趋势统计分析工具 / 85
4.4.4 谷歌分析:网站和应用数据统计和分析工具 / 90
4.4.5 Alexa:网站排名查询工具 / 97
4.4.6 站长工具 / 98
本章小结 / 103
第5章 产品规划五部曲—产品经理的作战计划书 / 104
5.1 开发和管理产品需求 / 104
5.1.1 需求开发和管理过程 / 105
5.1.2 用户需求分析 / 106
5.1.3 定义产品需求 / 107
5.1.4 确认产品需求 / 108
5.1.5 跟踪需求 / 110
5.2 构建产品愿景 / 112
5.2.1 企业愿景 / 112
5.2.2 产品愿景 / 113
5.2.3 愿景、使命和价值观 / 114
5.2.4 如何形成产品愿景 / 114
5.3 找准产品定位 / 114
5.3.1 产品定位的内涵 / 115
5.3.2 如何找准产品定位 / 115
5.4 明确产品的用户价值 / 117
5.4.1 产品的用户价值 / 118
5.4.2 产品用户价值案例分析 / 118
5.5 塑造产品的用户价值 / 119
5.5.1 如何挖掘产品的用户价值 / 119
5.5.2 避免陷入用户价值误区 / 121
5.6 常用的产品规划工具 / 123
5.6.1 思维导图工具 / 124
5.6.2 Visio流程图工具 / 125
5.6.3 Office三件套 / 127
5.7 产品规划实践案例 / 127
本章小结 / 132
第6章 产品设计进行时 / 133
6.1 产品架构设计 / 133
6.1.1 设计产品业务架构 / 133
6.1.2 设计产品信息架构 / 134
6.1.3 设计产品架构 / 135
6.2 产品原型设计 / 135
6.2.1 产品原型设计的概念 / 136
6.2.2 产品原型设计规范 / 136
6.2.3 常用产品原型设计工具 / 143
6.2.4 Android和iOS设计规范 / 144
6.3 产品视觉设计 / 145
6.3.1 用户浏览习惯 / 146
6.3.2 产品视觉设计规范 / 148
6.3.3 常用产品视觉设计工具 / 152
初心篇—成为产品经理
第1章 温故知新—关于产品概念的8个问题 / 2
1.1 何谓产品 / 2
1.1.1 产品的定义 / 2
1.1.2 产品的五个层次 / 3
1.1.3 互联网产品 / 4
1.1.4 产品的生命周期 / 5
1.2 互联网产品的分类 / 7
1.2.1 按照服务对象分类 / 7
1.2.2 按照运行平台分类 / 8
1.2.3 按照用户需求分类 / 8
1.3 互联网产品的盈利模式 / 10
1.3.1 电商模式 / 10
1.3.2 广告模式 / 10
1.3.3 增值服务模式 / 11
1.4 什么是产品规划 / 12
1.4.1 开发和管理产品需求 / 12
1.4.2 构建愿景 / 12
1.4.3 找准产品定位 / 13
1.4.4 明确用户价值 / 13
1.4.5 塑造产品价值 / 13
1.5 什么是产品设计 / 13
1.5.1 信息架构设计 / 14
1.5.2 产品UI设计 / 14
1.5.3 产品原型设计 / 15
1.5.4 产品交互设计 / 15
1.6 产品开发都做些什么 / 15
1.7 什么是产品发布 / 15
1.8 产品运营都做些什么 / 16
本章小结 / 16
第2章 明确定位—产品经理是干什么的 / 17
2.1 何谓产品经理 / 17
2.1.1 产品经理的定位 / 18
2.1.2 产品经理的分类 / 18
2.1.3 产品经理的职业发展路径 / 21
2.2 产品经理—产品团队中的关键
角色 / 21
2.2.1 产品经理 / 22
2.2.2 项目经理 / 23
2.2.3 交互设计师 / 23
2.2.4 用户体验设计师 / 23
2.2.5 开发工程师 / 24
2.2.6 测试工程师 / 24
2.2.7 运营人员 / 24
2.3 产品经理—产品设计的灵感
之源 / 24
2.4 产品经理—企业的核心竞争力 / 25
2.5 产品经理的工作内容及工作流程 / 25
2.5.1 产品经理的工作内容 / 25
2.5.2 产品经理的工作流程 / 26
本章小结 / 36
第3章 **能力—产品经理需要具备的技能 / 37
3.1 产品经理的技能构成 / 37
3.1.1 产品设计能力 / 38
3.1.2 产品管理能力 / 40
3.1.3 团队管理能力 / 45
3.1.4 项目管理能力 / 45
3.1.5 产品经理的常用工具软件 / 45
3.2 优秀产品经理的特质 / 52
3.2.1 对产品保有持续热情 / 52
3.2.2 用户至上的思维 / 53
3.2.3 出色的商业思维 / 53
3.2.4 优秀的沟通能力 / 53
3.2.5 良好的书面表达能力 / 54
3.2.6 对新技术保持敏感性 / 54
本章小结 / 54
产品设计篇—设计并运营一个产品
第4章 产品设计—从市场调研开始 / 56
4.1 获取市场信息 / 56
4.2 进行竞品分析 / 58
4.2.1 竞品分析的九个维度 / 58
4.2.2 生成竞品分析报告文档 / 59
4.2.3 竞品分析报告示例—阅读类
App功能分析 / 64
4.3 进行用户分析 / 70
4.3.1 五个维度实施用户分析 / 70
4.3.2 生成用户分析报告 / 72
4.3.3 生成用户需求说明书 / 75
4.4 常用的市场调研工具 / 78
4.4.1 App Annie:数据跟踪、市场分析和
App排名查询工具 / 78
4.4.2 友盟+:第三方全域数据服务
提供商 / 80
4.4.3 百度统计:网站流量、互联网
趋势统计分析工具 / 85
4.4.4 谷歌分析:网站和应用数据统计和分析工具 / 90
4.4.5 Alexa:网站排名查询工具 / 97
4.4.6 站长工具 / 98
本章小结 / 103
第5章 产品规划五部曲—产品经理的作战计划书 / 104
5.1 开发和管理产品需求 / 104
5.1.1 需求开发和管理过程 / 105
5.1.2 用户需求分析 / 106
5.1.3 定义产品需求 / 107
5.1.4 确认产品需求 / 108
5.1.5 跟踪需求 / 110
5.2 构建产品愿景 / 112
5.2.1 企业愿景 / 112
5.2.2 产品愿景 / 113
5.2.3 愿景、使命和价值观 / 114
5.2.4 如何形成产品愿景 / 114
5.3 找准产品定位 / 114
5.3.1 产品定位的内涵 / 115
5.3.2 如何找准产品定位 / 115
5.4 明确产品的用户价值 / 117
5.4.1 产品的用户价值 / 118
5.4.2 产品用户价值案例分析 / 118
5.5 塑造产品的用户价值 / 119
5.5.1 如何挖掘产品的用户价值 / 119
5.5.2 避免陷入用户价值误区 / 121
5.6 常用的产品规划工具 / 123
5.6.1 思维导图工具 / 124
5.6.2 Visio流程图工具 / 125
5.6.3 Office三件套 / 127
5.7 产品规划实践案例 / 127
本章小结 / 132
第6章 产品设计进行时 / 133
6.1 产品架构设计 / 133
6.1.1 设计产品业务架构 / 133
6.1.2 设计产品信息架构 / 134
6.1.3 设计产品架构 / 135
6.2 产品原型设计 / 135
6.2.1 产品原型设计的概念 / 136
6.2.2 产品原型设计规范 / 136
6.2.3 常用产品原型设计工具 / 143
6.2.4 Android和iOS设计规范 / 144
6.3 产品视觉设计 / 145
6.3.1 用户浏览习惯 / 146
6.3.2 产品视觉设计规范 / 148
6.3.3 常用产品视觉设计工具 / 152
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