包邮复杂多变环境下中国企业管理创新实践(第一辑)

**章 复杂多变环境下中国企业国际化战略布局1
**节 企业国际化战略相关理论1
一、国际化战略的概念内涵1
二、国际化战略的研究意义2
三、国际化战略的理论研究3
四、小结5
第二节 中国企业国际化战略核心问题及应对策略6
一、国际化战略核心问题6
二、应对策略7
第三节 中国知名企业相关案例8
一、华为国际化战略历程与布局8
二、海尔国际化战略历程与布局37
三、阿里巴巴国际化战略历程与布局44
参考文献49
第二章 复杂多变环境下中国企业的技术赶超与创新56
**节 相关理论57
一、后发企业的概念与特征57
二、后发企业的技术赶超58
三、后发企业开展技术创新的理论61
第二节 核心问题及应对策略62
一、后发企业技术创新阶段63
二、后发企业创新能力视角64
三、后发企业创新驱动因素67
四、后发企业的创新机制69
第三节 案例分析72
一、华为创新发展、能力与驱动因素分析72
二、小米创新发展、能力与驱动因素分析81
三、腾讯创新发展、能力与驱动因素分析88
四、海尔创新发展、能力与驱动因素分析94
第四节 总结100
参考文献103
第三章 复杂多变环境下中国知名企业的蓝军战略111
**节 相关理论111
一、组织动态能力的相关研究111
二、组织韧性的相关研究113
三、组织韧性与动态能力的关系114
第二节 蓝军战略锻造组织韧性的路径分析115
一、组织韧性的重要性115
二、蓝军战略的内涵116
三、蓝军战略锻造组织韧性的路径分析120
第三节 中国知名企业蓝军战略实践122
一、华为的蓝军实践122
二、腾讯的蓝军实践134
三、阿里巴巴的蓝军实践137
四、联想的蓝军实践141
参考文献145
第四章 中国知名企业品牌全球化营销研究153
**节 相关理论153
一、品牌全球化的内涵与路径153
二、国际品牌架构模型155
三、基于个体的原产国效应分析160
四、基于消费者心理的品牌全球化分析161
第二节 核心问题及应对策略163
一、品牌全球化发展现状163
二、品牌全球化存在问题167
三、品牌全球化应对策略169
四、总结173
第三节 中国知名企业案例173
一、华为品牌全球化历程与措施173
二、海尔品牌全球化历程与措施176
三、联想品牌全球化历程与措施179
四、小米品牌全球化历程与措施182
五、总结188
参考文献188
第五章 中国知名企业组织项目管理研究193
**节 相关理论194
一、组织项目管理的内涵194
二、组织项目管理的系统模型194
第二节 组织项目管理核心问题及应对策略198
一、核心问题198
二、应对策略198
第三节 中国知名企业组织项目管理案例199
一、中国知名企业项目驱动型的组织变革案例199
二、华为公司组织项目管理案例201
参考文献205