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国际企业管理(第6版)(国际商务经典译丛)

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图文详情
  • ISBN:9787300248516
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:424
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787300248516 ; 978-7-300-24851-6

内容简介

本书是靠前商务领域一本创新、前沿的很好教材,具有鲜明的时代特色和优点,适合用作经济管理类相关专业本科生、研究生、工商管理硕士等学生的教材,也适合从事跨国经营与管理的实务工作者学习。

目录

第1部分 跨国公司管理的基础
第1章 变化世界中的跨国公司管理
1.1 跨国公司的本质
1.2 经济全球化:不断变化的商务环境
1.3 新一代跨国公司管理者
1.4 跨国公司管理:战略要径
第2章 文化与跨国公司管理
2.1 什么是文化
2.2 文化的层面
2.3 GLOBE项目国家文化框架
2.4 警告和注意事项
第3章 跨国公司管理的制度环境
3.1 社会制度及其对社会的影响
3.2 社会不平等
第4章 跨国公司伦理管理和社会责任的挑战
4.1 什么是国际企业伦理和社会责任
4.2 伦理哲学
4.3 企业伦理和社会责任的国家差异
4.4 跨国伦理
4.5 跨国公司管理中伦理的两难问题:你将如何决定

第2部分 跨国公司的战略内容和战略制定
第5章 跨国公司战略管理:内容与制定
5.1 跨国公司基本战略的内容
5.2 战略制定:传统方法
5.3 国家环境与组织战略:概述和评论
第6章 跨国战略与进入模式战略:内容与制定
6.1 跨国战略:应对全球化一本土化两难困境
6.2 解决全球化-本土化两难困境:制定跨国公司战略
6.3 政治风险
第7章 小企业和国际企业家精神:克服障碍,寻求机遇
7.1 什么是小企业
7.2 国际化与小企业
7.3 克服小企业国际化的障碍
7.4 什么时候小企业应该进行国际化
7.5 与国际市场建立联系
7.6 小型跨国公司的新企业战略
7.7 国际创业

第3部分 战略实施中的管理过程:跨国公司的设计选择
第8章 跨国公司的组织设计
8.1 组织设计的本质
8.2 实施跨国公司战略的组织结构
8.3 跨国方面:跨国公司是否还有新的结构
8.4 跨国战略和组织结构:概述
8.5 知识管理
第9章 国际战略联盟:设计与管理
9.1 价值链的链接之处
9.2 合作伙伴:*重要的抉择
9.3 选择联盟类型
9.4 契约谈判
9.5 组织构建:战略联盟的组织设计
9.6 信任和承诺:联盟管理中的软环境
9.7 评估国际战咯联盟的绩效
9.8 联盟未达到目标的对策
9.9 向伙伴学习:建立专业战略联盟单元与吸收跨境联盟的经验
第10章 跨国电子商务:战略与结构
10.1 互联网经济
10.2 电子商务战略与结构的基本原理

第4部分 跨国公司的战略实施:人力资源管理
第11章 国际人力资源管理
11.1 国际人力资源管理的概念
11.2 跨国公司:外派管理者还是东道国管理者
11.3 外派管理者
11.4 女性的国际任职
11.5 公司如何确保女性外派员工的成功
……
第5部分 跨国公司的战略实施:相互影响过程
术语表
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作者简介

  约翰·卡伦(John B.Cullen)国际知名的国际管理与战略管理专家,美国华盛顿州立大学管理学教授、博士项目主任、创业研究讲座教授,主讲国际管理、组织理论、战略管理、企业伦理等课程。拥有美国哥伦比亚大学博士学位,在荷兰、日本、法国等多所大学执教。在《管理科学季刊》《国际商务研究》《美国管理学会学报》等国际学术期刊上发表论文70多篇。定期为多家美国和日本组织做咨询,涵盖国际战略联盟、伦理行为管理等领域。    崔新健,中央财经大学商学院教授、博士生导师,中国企业管理研究会常务副理事长,入选教育部新世纪优秀人才支持计划,获第十届北京市高等学校教学名师奖。主要从事跨国公司与国际直接投资领域的教学与研究。主讲“国际市场营销学”,并获评北京市高等学校精品课程(2006年)。主编《跨国公司管理》《国际市场营销》等教材(包括普通高等教育“十一五”“十二五”国家级规划教材),主持多项国家课题,相关科研成果丰富。

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