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基于SNM理论的前孵化器运行机制研究

基于SNM理论的前孵化器运行机制研究

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  • ISBN:9787516425176
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:272
  • 出版时间:2021-12-01
  • 条形码:9787516425176 ; 978-7-5164-2517-6

本书特色

适读人群 :创新创业相关人员本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起,运用SNM理论,在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上,结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素,探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价,丰富已有的前孵化器理论成果,明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于:丰富SNM和创新演化的理论研究成果,进一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于:为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据,特别是助力技术跨越“死亡之谷”,突破“路径依赖与锁定”,并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。

内容简介

本书将SNM(战略生态位管理)理论应用与前孵化器的运行发展相结合,从理论、应用、案例和实证研究等多个层面围绕前孵化器的运行机制展开研究,阐释了跨越商业群落和研究群落之间的“死亡之谷”的重要性和关键问题,从生态位实施、生态位成长和前孵化器培育等方面构建前孵化器发展模型,从宏观、中观和微观三个层面分析前孵化器发展路径,构建基于政府、高校、科研机构、中介服务及用户等多主体参与的开放式创新模式,通过实证研究了解前孵化器的投入对于前孵化器的收入和技术创新成果转化的作用,分析主要影响因素及作用机理,构建了评价体系,并通过案例研究进行检验,同时提出了一系列基于此的创新创业人才培养建议。

目录

**章 绪论

**节 研究背景及意义

第二节 问题的提出

第三节 基本概念解释

第四节 研究方法、技术路线与内容框架

第五节 主要创新点

第二章 国内外研究现状与评述

**节 企业孵化器的相关研究

第二节 前孵化器的相关研究

第三节 国外案例

第四节 理论视角

第五节 前孵化器国内外研究现状述评

第三章 SNM 理论及其应用研究

**节 SNM 理论的起源

第二节 SNM 理论的内涵分析

第三节 SNM 过程的步骤概述

第四节 SNM 的应用

第四章 基于SNM 理论的前孵化器发展路径研究

**节 SNM 理论在前孵化器建设中的应用

第二节 基于SNM 的前孵化器建设思路及意义:跨越“死亡之谷”

第三节 基于SNM 理论的前孵化器发展模型构建

第四节 基于SNM 理论的前孵化器多层共生发展

第五节 基于SNM 理论的前孵化器发展战略步骤

第五章 基于SNM 理论的前孵化器全程孵化管理

**节 基于SNM 的全程管理对前孵化器的作用

第二节 基于SNM 理论的前孵化器全程孵化管理设计

第三节 以SNM 规划全程孵化管理战略路径

第六章 基于SNM 理论的多主体参与前孵化器开放式创新

**节 SNM 理论在新技术扩散及孵化管理中的应用

第二节 SNM 理论视角的前孵化器开放式创新的具体实践

第三节 前孵化器的不同程度创新模式

第七章 基于SNM 理论的前孵化器评价指标体系构建

**节 SNM 评价的程序与指标选择的原则

第二节 评价指标体系构建的思路

第三节 评价指标体系的构建及评价实例

第八章 基于SNM 理论的前孵化器运行效率实证分析

**节 理论假设和研究方法

第二节 数据说明与变量选取

第三节 实证分析结果

第四节 讨论与建议

第九章 风险投资对前孵化器与初创企业孵化网络的影响分析

**节 孵化器与风险投资合作及影响因素相关研究

第二节 研究假设与模型构建

第三节 合作及非合作条件下的博弈策略

第十章 基于前孵化器的大学生创新创业能力培养

**节 实证研究及关键因素分析

第二节 依托前孵化器建设的工科大学生创新创业能力培养运行机制和平台建设研究

第三节 案例研究:广工大数控装备协同创新研究院的实践探索

第四节 新型研发机构创新创业教育评价体系

第五节 依托前孵化器建设的工科大学生创新创业能力培养的对策建议

第十一章 结论及展望


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节选

SNM的应用 一、市场生态位在技术创新体制中的应用 这里说的技术创新体制主要指的是企业战略管理、技术的新产品的市场推广等方面。首先,市场生态位的研究可以为企业个体的战略管理与企业群体或种群的联系、沟通与相互影响建立互动机制,因为从企业个体角度,市场生态位体现的是企业的生产能力和资源需求能力,而企业群体或种群是同类企业的集聚,战略管理就是对企业与环境互动匹配后单个企业所处的状态的把握,市场生态位显而易见地可以为此提供方法启示。其次,技术生态位着眼于对有前景的技术的选择、培育的核心技术能否占领主流市场、是否形成淘汰更新现有市场的颠覆性技术,更多的是关注“将来”技术的应用前景和获利;市场生态位则与之相反,它更多地关注“现在”,具有时间节点上的区别。再次,在技术生态位过渡到市场生态位方面,可以体现在新技术的市场拓展和突破社会技术体制上,市场生态位注重技术应对市场所发挥的*大作用,包括产品多样化和市场推广化;技术生态位突破障碍便能实现市场生态位,以运输系统为例,障碍主要是资金、政策、公共设施、社会态度等。 二、市场生态位对高新技术产业及产学合作的应用 从市场生态位的角度,在市场空间资源的争夺上,高技术产业采取类似“田忌赛马”的策略,依据自身的特点和实力,避开市场中的强势竞争对手,不与之进行正面的冲突,避免遭受强敌的攻击,主要从竞争对手力量较为不足或者较少盈利的市场生态位展开,先创造全力满足所选市场实际需求的各种条件,逐步牢牢占据所选市场,强调的是主体对技术扩散的能动性,并突出对顾客需求的满足。 从社会网络(SNA)的角度分析,新技术的生态位有愿景、力量和知识三个机制。市场生态位处于愿景机制、知识机制完备而力量机制缺失阶段,在该阶段技术创新的主体要注重研发组织和品牌建设的重要性,这对于在我国区域新兴技术产业实践中的运用也是十分有益的。从市场生态位的角度,产学研联盟生态位及其治理机制要重点把握的是建立健全风险防控和市场保护机制。另一方面,企业的社会网络对市场生态位有显著的正向影响,社会网络对开发新技术市场、提高其市场接受程度有积极作用,而企业特征影响市场生态位的,则是资产负债率产权性质及销售额等,会对社会网络和市场生态位的关系产生影响。此外,市场生态位与科技新兴产业企业内部学习之间也是相互促进的,研究显示企业内部学习对市场生态位具有正向的影响。 三、市场生态位在企业发展中的应用 从新技术管理的角度,技术生态位的核心和重点在于突破性的特定新技术,而市场生态位的重点则是围绕顾客的功能性需求和技术所能提供的功能。相对于技术生态位是对“具有市场价值或潜力”的新技术进行一些保护,市场生态位则是通过市场的一些具体的要求或问题进行的保护,更多的是围绕消费者所要求的新技术的功能属性,而不是简单地指向某一特定的技术。此外,当生态位发展到市场生态位时,技术生态位补贴、激励及优惠等短期的技术创新保护机制便趋向稳定的制度化,而不是这些显性的暂时机制。

作者简介

罗嘉文,男,博士,广东工业大学创新理论与创新管理研究中心副研究员,主要从事创新理论与创新管理研究,主持国家社会科学基金项目、全国教育规划项目教育部重点课题、科技部项目及省市级课题9项,发表论文40余篇,参与编著书籍7部。

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