- ISBN:9787518090181
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:171
- 出版时间:2021-12-01
- 条形码:9787518090181 ; 978-7-5180-9018-1
本书特色
全方面解读超越逻辑的“武器级”说服术,让你轻松说服世界上百分之80的人!斯科特·亚当斯将说服力分为三个等级:“商业级”“科学级”“武器级”,而本书全方面解读了说服大师的“武器级”说服术,告诉我们,高明的说服,不仅要利用事实和逻辑,更重要的是利用对方的非理性,将你的影响力灌入对方的潜意识! 这是一本你不想让竞争对手看到的奇书!让你抢先对手影响受众,先发制胜!在竞争激烈的环境下,不仅要影响受众,更重要的是先于竞争对手影响受众!只有这样,才能强势突围,克敌制胜。而本书的“武器级”说服术让你既能赢得对手,又能说服受众! 《纽约时报》畅销书!《逻辑思维》《万维钢·精英日课》精选推荐。万维钢曾说:“我读这本书的时候就想,如果这书不是公开出版的就好了,到我手里就是wugognmiji啊。” BAT+字节跳动、明星工作室等组织的宣传人员应该人手一本!本书适合①营销宣传、公关、品牌管理、谈判等领域人士阅读;②媒体人、辩论爱好者、谈判专家;③职场新人。 ●湛庐文化出品。
内容简介
●如何利用人的非理性说服他人?如何在说服的过程中利用视觉想象力?如何为对手贴标签,对其一击必杀?如何抢占制高点,转守为攻?如何在事情发生之前引导用户的思维?如何设计有效的口号,率先赢得客户? ●在本书中,知名系列企业管理漫画《呆伯特》作者斯科特·亚当斯介绍了自己的说服理论,即如何利用“武器级”说服力,抢先竞争对手影响受众,在竞争中赢得胜利。 ◆ 亚当斯认为,说服力分为三个层次,分别是“商业级”“科学级”“武器级”。其中“武器级”说服力尤其难,达到这个级别的大师非常少,几位曾经的美国总统和乔布斯在此级别;“科学级”说服力的代表是认知科学家;“商业级”说服力就是我们通常说的“影响力”“说服力”,市场营销、品牌形象管理、危机公关等用的都是这个级别的说服力。 ◆ 如今,想要在与对手的竞争中赢得胜利,抢夺用户的注意力,不仅要懂得如何影响用户,更重要的是要懂得如何抢先对手影响用户。掌握了这一套说服术,你就拥有了一套杀手级的武器,可以抢先对手先发制胜!
目录
PART 1 “ 武器级 ” 说服术的两大基石
01 心理基石:确认偏误与认知失调
02 行动基石:大方向与小细节
PART 2 “ 武器级 ” 说服术为什么能让人克敌制胜
03 人的感知和理性都是有限的
04 说服滤镜:现实与你感知到的可能完全不同
05 认知失调:每个人眼中的世界都是扭曲的
06 确认偏误:大脑压根儿不关心你是否了解现实
07 大规模错觉:你对世界的很多看法都是无稽之谈
08 当现实一分为二:我们生活在完全不同的现实中
09 催眠师的自我修养:人总是先做决定再找理由
PART 3 如何在竞争中利用 “ 武器级 ” 说服术
10 积极思考就是力量
11 技能掌握不必精通,但要全面
12 先同步,再引导
13 利用 9 种说服力武器
14 奠定基调:施加先发影响力
15 注意力走在事实之前
16 关键词与贴标签,设计“一击必杀语”
17 视觉想象是说服力
18 谨慎选择对比参照物
19 将两种想法或形象关联起来
20 设计有效的口号和标志,赢得印象
21 像说服大师一样评估丑闻
22 有体系,无目标:创造双赢不输之道
23 抢占制高点,摆脱细节纠缠
24 简单、易掌握的“武器级”说服工具包
结语 我是在预测,还是在操盘
致谢
节选
01心理基石:确认偏误与认知失调 一个人的世界观,其实就如同大脑在播放的一部电影。 对绝大多数人而言,启蒙可能是一桩冒险的事业。设想一下,假如你原有的世界观崩溃,大脑来不及为你播放与你的新世界观一致的新电影,那么你的各种非理性行为就会被触发。每个人的大脑中都在播放着电影,人们相信这些电影是对现实的准确描述,但它们的情节大不相同。正常情况下,人们不会注意到彼此大脑中的电影有何差异,即使注意到了,也根本不在乎,但要涉及重大事件,情况就不一样了。 比如在总统大选期间,人们的情绪很容易激动,再加上数百万人同时聚焦于同一话题,如同将一桶汽油与许多火柴放在一起。一个国家的政府*不想看到的事情就是数百万人同时发疯。而说服大师*善于做的,就是拿着火焰喷射器点燃木头棍子,令所有人大吃一惊。 根据我多年的催眠师经验,我知道说服大师的说服技巧会引发大规模的认知失调 (cognitive dissonance) 和确认偏误。对于这两个术语,我会先简要介绍其定义,之后还会进行详细的介绍。认知失调和确认偏误可以说是寻求启蒙*重要的两个概念。 ● 认知失调是一种心理状态 , 在这种心理状态下 , 人们会寻找借口 , 将自身的行为与想法 、 信念不一致的地方合理化 。 举例来说,假如你自认为很聪明,但又发现自己在做一件明显很愚蠢的事情,那么你自然而然地会产生一种错觉,认为自己这么做其实有充分的理由。又或者,你一直自认为很诚实,但当你意识到自己在做一些不诚实的事情时,你的大脑也会立即产生错觉,继而合理化自己的言行不一的行为。虽然认知失调在所有正常人身上都很常见,但我们始终相信,它只出现在其他人身上。 ● 确认偏误指的是 , 人们往往倾向于认为 , 所有的证据都支持自己的信念 , 即使这些 “ 证据 ” 只是巧合也一样 。 这是另一种我们认为只会发生在其他人身上的常见现象 。 我曾公开进行过许多预测,其中有许多预测不怎么准确,有些是异想天开、一厢情愿的想法,还有一些则是基于有限数据所做的一般性猜测。但我对“说服大师”的预测通常都是准确的,在我看来,说服大师相当罕见。 在投资领域,我曾预测说服大师乔布斯会将苹果公司变成世界巨头,并因此小赚了一笔。此外,我曾持有伯克希尔·哈撒韦公司的股票,得益于说服大师巴菲特和查理·芒格,我同样获得了可观的利益。总之,这一招“观人术”很有用。 我还想提醒大家一件事:如果一家上市公司的首席执行官经常被人认为拥有“扭曲现实的能量场”,就像乔布斯那样,那么不妨对这家公司多留个心眼。这是说服大师的一种标志。 本书内容主要包含三大主题。首先谈论人类大脑在感知现实上存在的局限性;然后介绍一些说服课程;对基础知识有了一定的了解后,接下来就是如何利用说服术。 请记住,本书的主题是说服术。我希望本书能解放大家的思想,让大家享受一趟思想之旅。
作者简介
斯科特·亚当斯(Scott Adams) ●知名系列企业管理漫画 《呆伯特》的作者,该系列漫画是过去 25 年来热门、发行量大的连环漫画集之一。亚当斯是在互联网上发表漫画创作的头一人,他自 1995 年起就成为一位全职漫画家。在此之前,他曾在数家大型企业工作 16 年,而这 16 年的上班生涯正是他创造呆伯特的原动力。他已出版了多部畅销作品,包括 《呆伯特法则》 《呆伯特职场定律》 等。 ●《新闻周刊》 称亚当斯是互联网上有趣、具影响力的人物之一。管理大师迈克 · 哈默称亚当斯是 “ 20 世纪杰出的商业思想家和观察家”,并认为“一幅呆伯特漫画所包含的真理,比商学院里一整书架的个案分析还要多”。
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