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华杉讲透《资治通鉴》13

华杉讲透《资治通鉴》13

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图文详情
  • ISBN:9787559453570
  • 装帧:80g轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:272
  • 出版时间:2022-03-01
  • 条形码:9787559453570 ; 978-7-5594-5357-0

本书特色

◆管理就是管自己! ◆翻开本书,看东晋十六国政权更迭,品“上行下效”的管理之道! ◆《资治通鉴》突然变得很好懂! ◆像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》! ◆畅销书作家华杉全新力作! ◆古代皇帝们的枕边书,今天管理者的工具书! ◆讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧 ◆通篇大白话,拿起来你就放不下;古人真智慧,说不定你一看就会。

内容简介

《资治通鉴》从战国写到五代十国,生动展现了16个朝代1362年历史中一个个活生生的人和故事,可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“不错案例集”。我们今天遇到的问题和困惑,历史先辈们都遇到过、处理过,有经验教训。 作者华杉用“通篇大白话”翻译整部《资治通鉴》,并尽量保留原文的韵味,让人像读小说一样拿起来就放不下。同时,结合历代名家观点和本人管理经验,讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧。 刘裕十天拨乱反正:管理就是管自己 【历史事件】公元404年,宋武帝刘裕初到建康。当地政策松弛,豪族横行霸道,小民穷苦屈辱。刘裕以身作则,严格按规章行事。百官恭敬效仿,恪守本职。不到十天,整个建康城气象一新。 【华杉讲透】《大学》所谓“一人定国”,就是此意。行“絜矩之道”,以身作则,率先垂范。“絜”是度量,“矩”是尺子,“絜矩之道”就是规范、示范。管理不是管别人,而是管自己。你要别人怎么做,自己要先做到。 翻开本书,看东晋十六国政权更迭,品“上行下效”的管理之道!

目录

卷**百零五?? 晋纪二十七(公元383年—384年,共2年)

卷**百零六?? 晋纪二十八(公元385年—386年,共2年)

卷**百零七 晋纪二十九(公元387年—391年,共5年)

卷**百零八?? 晋纪三十(公元392年—396年,共5年)

卷**百零九?? 晋纪三十一(公元397年,共1年)

卷**百一十?? 晋纪三十二(公元398年,共1年)

卷**百一十一 晋纪三十三(公元399年—400年,共2年)

卷**百一十二 晋纪三十四(公元401年—402年,共2年)

卷**百一十三 晋纪三十五(公元403年—404年,共2年)


展开全部

节选

《华杉讲透〈资治通鉴〉13》(第140-141页 节选) 三月十四日,夜,慕容宝与太子慕容策、辽西王慕容农、高阳王慕容隆、长乐王慕容盛等率骑兵一万余人出城,奔赴慕容会的军营,河间王慕容熙、渤海王慕容朗、博陵王慕容鉴都年幼,未能出城,慕容隆转头回城接他们,亲自驾车,把他们带走。后燕将领王沈等投降北魏。乐浪王慕容惠、中书侍郎韩范、员外郎段宏、太史令刘起等带领宫廷乐师及歌舞演员三百人逃奔邺城。 中山城中无主,百姓惶惑,东门大开。北魏王拓跋珪想要当夜入城,冠军将军王建志在掳掠,说担心晚上进去,士卒盗窃府库财物,请等明天天亮再进城,拓跋珪于是停止。后燕开封公慕容详没来得及跟慕容宝逃走,在城中自立为主,闭门拒守。拓跋珪全军攻城,一连数日,也无法攻克,派人登上巢车(攻城用的兵车,高如鸟巢),到城墙边喊 话:“慕容宝已经抛弃你们逃走,你们一群老百姓,白白送死,是为了谁呢?”守城百姓都说: “群小无知,只是不想像参合陂那样全部被活埋,努力多活十天半月而已。”拓跋珪回头看着王建,朝他脸上吐口水,派中领将军长孙肥、左将军李栗率领三千骑兵追击慕容宝,一直追到范阳,没有追上,攻破其新城戍而还。 【华杉讲透】 王建连献两计,都坏了大事,一是在参合陂,建议活埋投降的后燕军;二是这次在中山,慕容宝逃走,城门大开,他却担心军队晚上进去,士兵们乘夜私吞财物,不方便他有组织地抢劫,而建议天亮再进城,结果人家又坚守不降了。 王建太“聪明”了,总是比别人多想到一层,《论语》记载:季文子三思而后行。子闻之,曰:“再,斯可矣。”季文子凡事都三思而后行。孔子听说后评论说,想两次就够了。想得太多,反为所惑。王建就是这样,想得太多了。

作者简介

华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。 中国知名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。 华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。 华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司,均在各自领域享有国际声誉。

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