疑兵

序 “是！” “明白！” “立即执行！” “请司令员放心，坚决完成任务！” 1966年5月的一天，铁道兵某师部二楼会议室，师长戴红戍正在接电话。戴师长不到五十岁，一米七九的个子，胖瘦适中，腰杆笔挺，面色微黑，一双豹子眼炯炯有神。一身原黄绿色因洗多次变得有些发白的军装，把红色领章、红色帽徽衬托得更加鲜艳。他的军帽永远是端端正正地戴在头上，风纪扣、军装扣永远是一丝不苟地扣着。这是他的风格。他精悍利落，威严洒脱，英气逼人。凡是接触到他的人，不用介绍就能感觉到，这是个军事素质极高的军人，而且是经历过无数次生死考验、从战争的炮火硝烟中摸爬滚打走出来的人。军营里，无论在什么地方，无论在什么场合，只要他一出现，周围的氛围会骤然改变，弥漫着紧张严肃的军队气息。 戴师长放下电话，一脸的凝重、威严。他回到会议桌前，对着师政委肖新泉点了点头。 肖政委五十岁出头，个子比戴师长略微矮些，身体已经有些发胖了。一身草绿色的军装，看上去有些宽松，却也合身、自然、得体。他平时给人的印象是平静和善，慈眉善目。确实，这是个和风细雨式的人，很少见到他生气发火的时候。他看着戴师长，也点了点头。从眼神的交流可以看出，这两个部队主官，对司令员刚才的命令，好像已经知道，或许是已经有所预料。 长条形会议桌的两侧，坐着师参谋长乔宝田、政治部主任孙新海、后勤部长栾招远、总工程师冯富村，司令部、政治部、后勤部各部门的主官，各团团长、政委以及汽车营、医院、仓库基地等师部各直属部门的主官。可以说，全师的各路人马战将，全都聚齐在这里。这个会议无论从规格上、阵势上和氛围上看，应该是一次很不寻常的会议。与会者从师长刚才领命时的口气和神色，预感到部队将有重大事件发生。 戴师长走到他的座位前面，并没有坐下。他略微思考片刻，那双豹子眼落在了18团团长林越山身上： “老林，你们离盘江镇*近的部队是不是1营？” “1营。” “营长？” “吕大山。” “好，命令1营，立刻向六盘江矿务局行动（注：1966年7月，为了加强三线建设的保密工作，中央和有关部委决定：钢铁企业以“林场”为代号。煤炭企业以“农场”为代号。电力企业以“牧场”为代号。建材企业以“石灰场”为代号。六盘江矿务局代号为六盘江农场。为了方便读者，不讲代号）。命令吕大山，后天上午10点前务必赶到，护卫矿务局机关，保护有关设施，决不允许出现任何事故。” “是！”林团长和团政委李冰立即站了起来，复述了一遍师长的命令。 肖政委说：“现在是非常时期，地方上的情况非常复杂。六盘江矿务局的情况我们又不太清楚，一营教导员又暂时没有到位，这个吕大山，打仗是一员虎将，当铁道兵这些年，打隧道、铺铁路也是一把好手，可是处理煤矿上的事，他和我们一样，都是门外汉。为了保证六盘江矿区不出现任何意外，你们两位现在也马上返回部队，按照会前我和师长给你们交代的方案执行，有什么情况，随时向师长和我报告。” 林团长、李政委立正敬礼，领命离开了会议室。 这是一支英勇善战的铁道部队。它的前身，*早可以追溯到1945年，是中国人民解放军第四野战军在东北组建的一支武装护路队伍。后改为东北民主联军护路军。辽沈战役、平津战役和渡江战役期间，这支部队参加了铁路线护卫、军用物资运输、铁路干线抢修、道路桥梁维护等任务。1950年挥师西南剿匪。1952年改为铁道兵第×师，奉命参加了抗美援朝战争。在朝鲜战场上，美军施行“绞杀战”，数千公里的铁道线上，平均每7米就落弹一枚。戴红戍和肖新泉在铁道兵第×师1团，一个当团长，一个当政委，战斗在*为艰苦、*为艰险的路段。全团官兵不分白天黑夜，冒着敌人的飞机、炮火，浴血奋战，不怕牺牲，抢建抢修铁路、桥梁、车站，和其他兄弟部队一道，用肉体和鲜血，保证了一条“打不垮、轰不烂、炸不断的钢铁运输线”。1954年回国后，参加了宝成铁路、鹰厦铁路建设。1963年奉命开赴越南，担负越南北方铁路、公路的反空袭和抢修抢建任务。去年，他们奉命从越南战场返回国内，征尘仆仆，没来得及喘息，就再次投入了贵昆铁路建设。多年来，戴师长、肖政委带领着这支部队的官兵，抛头颅洒热血，栉风沐雨、披荆斩棘，逢山开路、遇水架桥，流血牺牲、气壮山河，为祖国的解放事业和建设事业，做出了可歌可泣的贡献。刚才，18团在不寻常的气氛中接受了新的任务，在座的各部队、各部门主官们，既感到突然，也感到正常。军令如山，哪里需要哪里去，打起背包就出发。这就是军队，这就是军人，这些都是家常便饭。 墙上的挂钟嘀嗒嘀嗒地响着。这种气氛，沉寂、清晰而威严。 19团团长李家锣终于没有忍住，问：“首长，我们是铁道兵，吕大山率领1营正在鹰嘴峰恶战。这是贵昆铁路*关键的一段，建好这条铁路，对援越抗美至关重要。现在鹰嘴峰的隧道还没有打通，怎么就撤下1营，调动一个团的兵力，去管起煤矿来了？” 师后勤部政委陈宽泰也问：“近来听部队有人议论，说我们铁道兵要分出一些部队，另有新的任务，不知道是真是假？” 戴师长没有回答他俩的问话。他用那双豹子眼巡视了大家一遍，对政委说：“老肖，你先讲。” “好！大家请跟我来。”肖政委站了起来，把大家带到会议室北面墙壁前。墙上挂着一幅巨大的军用《中华人民共和国地图》。肖政委用手指点着地图上相关的位置，话语庄重严肃： “目前，我国面临的形势非常严峻。美国驻兵朝鲜半岛和日本，占据台湾海峡，挑起越南战火，包括印度在内，形成了对我国南部半月牙形的军事包围圈。据情报部门透露，1964年，美国制定了袭击我国核设施的行动计划，并且制定了具体的行动方案。包括公开的非核性质的空中打击，利用潜伏在中国的特工进行秘密活动，甚至准备空投小股部队，袭击我核基地的警卫部队并毁坏我核设施等。8月4日，美国第七舰队大规模轰炸越南北方，在中、越边境地区投下了美国的炸弹和导弹。与此同时，我们当年曾经的老大哥苏联，在我国北部的中苏、中蒙边境，西起阿拉木图，东至海参崴，先是陈兵10个师近20万人，逐渐增加到现在的近百万人，形成了对我国北部又一个半月牙形的军事包围圈。美帝国主义和苏联修正主义，南北呼应遥相配合，把我国置于战争的阴云之中。” 乔参谋长说：“看来形势非常严峻。” 孙新海主任问：“上级有什么部署？” 栾招远部长问：“去年，我们部队奉命从越南撤回国内，是否与应对这一形势有关？” 肖政委看了看他们，继续说：“为了应对美帝国主义和苏联修正主义的战争讹诈，为了新中国的安全，1964年8月，毛主席在中央书记处会议上两次提出，要准备应对帝国主义可能发动的战争。今年初，毛主席又明确指出，要放在马上打的基础上部署工作。放在马上打的基础上，是什么意思？想来大家心里都能够明白。周恩来总理在制定第三个五年计划的时候，提出的首要方针和任务是：立足于战争，从准备大打、早打出发，积极备战。要加快三线建设，好人好马上三线。提高警惕，保卫祖国，要准备打仗。” 19团、20团、21团的团长、政委，包括所有的参会者，一下子感到了形势的严峻，会议室里的气氛骤然紧张起来。这种紧张，先是无声无息，沉静的只能听到墙上挂钟嘀嗒嘀嗒的秒针声。秒针的每一声响，都敲击着在座的每一个人的神经。这些经历过无数次枪林弹雨，从炮火硝烟中摸爬滚打出来的老兵，一听到战争，一听到打仗，身躯里的热血骤然聚集起来，沸腾起来。对他们来说，战争与打仗，这是四个极其熟悉又极其敏感的字眼。他们的整个青春，满腔热血，包括生命，始终与这四个字密切相连，融化在一起。肖政委的话，又一次点燃了他们生命的激情。在事关国家安全、国防巩固的重大政治格局面前，他们个个神情激动，眼睛里放射出的光坚毅而灼烈。他们纷纷提问： “我们师的任务？” “具体作战位置？” “什么时候行动？” 肖政委的脸色看上去依然平静，但深沉的目光，厚实的双唇，显示出一种庄重和威严。他没有回答大家的问话，略微停顿了一下，对大家说： “请戴师长讲。” 戴师长的手里拿着一支黑色的钢质指挥鞭。这支指挥鞭可以伸缩，拉开76厘米，缩起来20厘米，小巧精致，质地优良。全师官兵都知道，戴师长有两样心爱之物总不离身：一个是手枪，一支美国M1911型军用手枪，0.45ACP口径，可以数弹连发，又称柯尔特手枪。它是著名的美国枪械专家约翰·摩西·勃朗宁设计，由柯尔特公司于1911年定型生产。在抗美援朝战争期间，该型手枪作为军队高级指挥员和警卫人员的专用枪，是美军的经典制式手枪，一直维持其在军队高级军官配置长达74年，是世界上*有名的手枪。这是朝鲜战场上的战利品；另一个就是这支指挥鞭（有人私下开玩笑说，那是师长的权杖）。这是当年，一个国民党军官送给戴师长的。在西南剿匪中，俘虏群里的一个国民党指挥官，见戴团长走过来，突然从裤袋里掏出一件金属物品，闪亮着寒光。连长吕大山一个箭步飞扑过去，紧紧抓住了那个军官的手。那军官笑了，嘴里说“送给你们长官的礼物”。原来是一支指挥鞭。事后了解，这个国民党军官毕业于黄埔军校，他看到戴团长器宇不凡，将来定是个指挥千军万马的将军，就把这个属于他私人的物品送给了戴团长。当年的戴团长，现在的戴师长，用指挥鞭指点着地图说： “现在，我们国家的工厂，包括负责生产军工装备和高、精、尖武器的工厂，都集中在大城市和沿海地区，不利于备战，不利于打仗。中央决定进行大三线建设，建立可靠的战略后方基地，防备敌人的突然入侵，以应对我国周边环境恶化的局面。一线，指位于沿海和边疆的前线地区；三线，指包括四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、青海等西部省区，以及山西、河南、湖北、湖南、广东、广西等省区的后方地区，共13个省区；二线，指介于一、三线之间的中间地区。其中，云、贵、川和甘、宁、青，又被分别称为西南三线和西北三线，一、二线的腹地称之为小三线。根据中央军委文件，三线地区在地理位置上，为甘肃的乌鞘岭以东，京广铁路以西，山西雁门关以南，广东韶关以北。这一地区位于我国腹地，离海岸线*近700公里以上，距西面国土边界上千公里，加之四面分别有青藏高原、云贵高原，太行山、大别山、贺兰山、吕梁山等连绵山脉作为天然屏障，是理想的战略后方。”