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让学习真正在课堂上发生:基于学习状态、高度参与、课堂生态的深度教学

让学习真正在课堂上发生:基于学习状态、高度参与、课堂生态的深度教学

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图文详情
  • ISBN:9787515366975
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:240
  • 出版时间:2022-08-01
  • 条形码:9787515366975 ; 978-7-5153-6697-5

本书特色

1、著名教学设计专家、领导力专家、易明教育创始人田俊国新作,凝结了多年的授课经验,结合诸多教学难题,为一线教师精准赋能。中国高等教育学会副会长、秘书长姜恩来倾情作序。 2、本书逻辑清晰,系统详实地探讨了学习状态、师生互动、课堂氛围三大关键,全面解读了影响教学的四个要素,结合实际案例手把手地传授如何让师生双方共创探究式、对话式、引导式、互动式的课堂。 3、回顾了先进教学理念的思想精华,提供了更符国情、扎实落地的实操方法,能让你轻松地迁移到自己的课堂,包括如何改造传统课堂,让课堂充满活力;如何利用小组结构化讨论工具在课堂上引爆师生的集体心流;如何把社会化学习融进每一堂课;如何实现“全人教育”等…… 4、一套独Chuang的改造传统教学的实用方法【三浪教学法】+多个灵活多样的应用方式: ·**浪:老师讲解,给学生知识输入 ·第二浪:学生研讨,帮学生转化 ·第三浪:师生讨论,集体整合升华 能持续有效地抓住学生的注意力,知识类、技能类、态度类教学通用。 5、本书设置反思提示,引导教师在教学实践中一步步地迭代出优质课程,快速有效地促进学生发生正向改变。

内容简介

这是一本扎实、全面的“打造活力课堂”的指南。颠覆了传统的知识推送式教学,帮助老师摆脱“知识搬运工”的角色。系统地探讨了师生状态、课堂互动、建设课堂生态,引出“打造活力课堂”“让学习真正在课堂上发生”的实用策略。作者重新定义了学生、老师、课堂和课程:让学生从被动接受者变成主动建构者,让老师从知识传递转化为予人赋能,让课堂从知识灌输变成对话引导,让课程从内容堆砌变成师生双方能互动脚本。作者结合多年来刻意运用前瞻的教育学、认知心理学、教育心理学、教学设计的原理,在教学实战中发展出“三浪教学法”,可以快速运用在每一个课堂,具有“简单、有效、可复制”三重特性。

目录

前言

**部分 活力课堂的师生状态

第1章 老师的价值理念决定教学的效果

老师的注意力结构

老师的五个境界

区分老师境界的关键要素

课堂是老师*好的学习平台

课堂弹性反思

第2章 老师的状态是课堂动力的源泉

老师的状态远比知识技能更重要

老师的状态位:慈、雄、对、觉

状态觉察与回归

反思课堂上的状态觉察情况

第3章 立体施教才能促使全人学习

要把学生当作全人

学生的全人立体系统

帮学生多系统立体学习

学生课堂收获的五大来源

全人教育的反思

第4章 学生的思维有活力,课堂才有活力

为什么学生的创造力不足

有效学习的四个环节

让学生全过程处在创造性脑力劳动的状态下

课堂活力反思

第5章 学生状态好,学习才有效

学生的注意力结构

学生的状态位:开、激、悟、道

学生的四大心理诉求

反思教学中学生的状态和课堂氛围


第二部分 活力课堂的教学过程

第6章 吸引学生全程高能参与的心理动力设计

学生学习过程中的五大心理诉求

符合学生心理诉求的教学框架

学生学习的心理诉求设计

心理动力设计反思

第7章 为学而教,在引导中转移知识的所有权

聚焦问题:知识是用来解决问题的

激活旧知:旧知是消化新知的酶

论证新知:知识所有权悄然转移

教学实践反思

第8章 为用而教,帮助学生把知识转化成能力

应用新知:形成从知到行的闭环

融会贯通:深度思考,野蛮关联

教学反思与策略优化

第9章 如何把传统教学改造为五星教学

践行五星教学的契机

把传统教学改造成五星教学的方法

传统教学转化成五星教学的难点与对策

教学反思与策略探讨

第10章 穷神知化地超越五星教学

五星教学融会贯通的标志

把握五星教学的思想精髓

五星教学的发展:三浪教学法

应用和发展是*大的感恩

三浪教学法的应用与反思

第11章 三浪教学的变式应用

案例分析式三浪教学

经验萃取式三浪教学

理论指导实践,实践发展理论

改造课程的反思


第三部分 活力课堂的场域建设

第12章 营造高质量的课堂场域

学习的社会属性

好氛围比好内容还重要

如何营造课堂场域

场域营造的教学反思

第13章 课堂上的结构化研讨

小组研讨需要结构化

“3153”结构化研讨工具详解

“3153”实操注意事项

反思课堂研讨的效果

第14章 根据教学内容组织社会化学习

社会化学习的两个维度

四种社会化学习类型

以读书为例的四种社会化学习

社会化学习的教学反思

第15章 引爆集体心流的课堂大讨论

相互启发的集体心流

组织课堂大讨论的要点

教学中的集体大讨论实践反思

第16章 总结 :课堂活力指数的检视清单

关于学生:全人深度参与到课堂中

关于课堂:高度激活且充分交换

关于课程:内容和教学策略在实践中迭代

关于老师:在传道授业解惑中修行

双流双环与双向赋能

后记

参考文献


展开全部

节选

控 场 营造课堂场域,老师要做的第三个工作是控场。前文说过,在授课中老师要始终掌握课堂上全体学生注意力的“控股权”,时刻要保证70%学生的70%的注意力在课堂上。如果两个70%中的任何一个条件不满足,老师就应该出手干预了。老师对学生注意力的干预动作,就是控场。 课堂的场域应该维持在一个合理的区间。太安静了学生的思维不能被有效激活,学生们正襟危坐,一动不动,甚至还有一点紧张防御。学生的大脑状态首先就不是一个有利于建立神经元关联的状态,不利于学习的发生。太活跃了也不行,活跃到亢奋的程度也不能保证理性思考。 例如老师讲课,下面有30位学生在听,课堂上只有老师一个信息源,老师用语言抓住所有同学的注意力比较困难,而部分学生也难免因刺激不够丰富或针对性不强而转移注意力。如果把30名学生两两配对进行一对一互动,这时候每个同学都有专属的刺激源和反馈源。一对一谈话的时候,人的注意力很难转移。我以为,刺激和反馈是促成学生内在神经元关联*稀缺的资源,学习的本质就是通过外在的刺激和反馈激活内在的联想和推理。外在的刺激只是手段,是条件;内在的反应才是有效学习,是结果。 还有,老师主导的讲授过程时间太久了,学生难免审美疲劳,出现注意力分散的情况。而且老师提供的信息量太大,学生的消化吸收能力成为瓶颈。老师讲的再多,受加工能力所限,学生只能记住开头和结尾。所以,老师讲到一定程度就不能再讲下去了,因为越讲边际效应递减的速度越快。这时候就要换一种形式,让学生们互相讨论,一方面改变刺激源和反馈源,解决审美疲劳问题;另一方面让学生们互相交换自己的理解、观点,甚至困惑,即刚才听老师讲授时的脑内反应,用交换“野路子理解”的方式协助彼此消化老师所授内容。老师在讲台上讲到一定程度,感受到学生的总体注意力水平下降的时候,就是要组织小组讨论的时候,让老师和学生交替主导课程,上课就像磨豆腐一样,加一点豆子,磨一磨,磨完了再加点豆子。 老师一旦把课堂的主导权交给了学习小组,就要密切关注小组研讨的有效性。把课堂所有权让渡给学生,但是要保证学生不扯闲篇,不讲跟这个主题无关的内容,一旦扯闲篇就得收回来。所以,小组研讨的*佳时间一般是25分钟左右,正好一个番茄钟时间a。太短展不开,太长容易失焦,学生们自认为讨论完了,就开始扯闲篇。 三浪教学法能够持续抓住学生的注意力 为什么我要应用三浪教学法呢?是因为我发现它能够持续抓住学生的注意力。人的注意力是很容易转移的,不管老师讲的形式多精彩,不管老师讲的内容多重要,只要到了1个小时左右,学生的生理状态就不足以支撑自己继续专注下去了,这个时候学生的注意力就会走到精力水平抛物线的下降阶段。倘若再讲下去,讲授效果的边际效应就开始递减,学生就该开小差了。在学生的注意力即将到达拐点且有下行趋势的时候,开始第二浪,不失时机地把课堂的主导权交给学生,让学生们展开研讨,那么学生的注意力又被重新唤醒和激活。研讨可以安排20分钟左右,*长可以到半小时。要是设置的时间过长,学生们就把该说的话都说完了,难免开始偏离主题,研讨的边际效应又该递减了。适时进行第三浪,师生互动,老师以点评和回答问题的方式讲授一些高阶理论,帮学生升华。 状态对了,刺头也是“课托” 理想的课堂应该是师生共同面对问题,展开广泛而积极的讨论。但对多数老师而言,*大的难点就是如何快速有效地回应学生的提问和挑战。 面对学生的质疑,老师很容易成为自己所授知识的辩护律师。真相是,老师越辩护,学生越逆反。 如何正确看待学生的挑战?我以为学生并非有意为难老师,而是将老师所授知识和自己已有的知识经验进行关联的时候内在产生了不一致、不和谐的反应,没有人会罔顾自己的知识经验而轻信他人的夸夸其谈。学生提出挑战往往代表一类学生的疑问,所有的疑问本质上都是关联障碍。即使学生课堂上给老师面子不提问,他内在的关联障碍也不会凭空消失。要 感谢所谓的刺头学生,他们勇于提问,是代表一类学生问的。面对学生的问题,如果老师正好有准备,那么学生的挑战恰是老师表现的机会;如果老师没有准备,学生用问题把老师拖出舒适区,这时候问题就像磁铁,有助于把老师脑海中的碎片知识整合成答案,老师就在课堂上学到了。所以,面对学生的挑战,*关键的是老师的内心状态。老师处在学习状态,刺头都是“课托”;处在批判态,“课托”也是刺头。 我之所以热衷教育事业,是因为我在每一堂课上都能感受到自己的进步。如果老师能够真正践行建构主义的教学思想,让课程在对话中进行, 在课堂上有意识地让自己走出舒适区,那么,老师每堂课的收获都不会小!教学相长的效果只能在师生对话的课堂上实现,老师是站着的学生,学生是坐着的老师。如果老师把每堂课都看作自己修养进步的机会,而不是要应付学生实际同时也在应付自己的工作,那么,三尺讲台就是*伟大的事业。对我来说,创业后*大的好处是讲课的舞台变得更大了,我可以随心所欲四处上课,而上课就是学习,我用传授的方式学习,用付出的方式收获,保持从容状态,保持学习状态,夫复何求? 在课堂上,我经常感到我的学生是上天派来用各种方式点化我的天使。好的课堂是师生完美合作的结果,那种相互促进的氛围一旦形成,师生双方都会有很大的收获。一堂课上下来,学生当然要有收获,老师也必须有收获,课程还要有升级,课堂应该形成一个学生、老师、课程三者互相促进和提高的良性循环。

作者简介

田俊国 著名教学设计专家,领导力专家。易明教育创始人,曾任用友集团副总裁、用友大学校长。在企业大学建设、高端领导力、行动学习、课程开发、讲师培养等五大领域均有卓越建树,其课程以“简单、有效、可复制”著称。推崇以学生为中心、输入与转化并重的建构主义教学,力促学生习性、心智、心性和谐一致地深度改变。著有《讲法:从说教到赋能》《上上接战略 下接绩效》等畅销书。

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