- ISBN:9787544793537
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:21cm
- 页数:135页
- 出版时间:2023-01-01
- 条形码:9787544793537 ; 978-7-5447-9353-7
本书特色
本书用很大的篇幅论证了垄断所带来的社会损失,比如“牢固的垄断可能会削弱创新动力”,即使达到了帕累托效率,其结果也可能造成极为不公平的福利分配。更有甚者,垄断者作为巨大利益集团,通过特定的政治联系还会引致政府失灵。迪克西特教授在本书中坚决地表达了“反对任何一种形式的垄断”。可以推断,当经济体进入“垄断梦”盛行的“极盛”阶段时,若不能有效地反垄断,将很难逃脱“盛极而衰”的命运。迪克西特教授在本书中指出,破解垄断的唯一手段是保持进入市场的自由,即保持市场的竞争性;而政治竞争作为一种纠错机制,则可用于制约权力滥用,纠正严重的判断错误。他也由此认为“混合经济是组织微观经济活动的*佳方式”,因为这是一种能够将克服市场失灵的政府和其他社会组织与市场竞争有效结合的经济模式。
内容简介
本书主要内容包括:何谓微观经济学;消费者;生产者;市场;市场失灵与政策失灵;制度与组织;什么才是有效的。
目录
**章 何谓微观经济学
第二章 消费者伊
第三章 生产者
第四章 市场
第五章 市场失灵与政策失灵
第六章 制度与组织
第七章 什么才是有效的
译名对照表
扩展阅读
节选
独立风险的潜在客户不必完全等同,也可以通过汇集的办法来降低整体风险,比如上一段提及的处境相似的大量房主。假设你有200万美元的储蓄。(你是个非常谨慎或非常幸运的家伙!)你可以将这笔资金用于投资蓝筹股。如果整体经济表现良好,蓝筹股将上涨60%;如果经济衰退,则下跌50%。假设这两种情况的概率相等,那么你将面临50%的风险失去100万美元。另外,你还可以将这笔资金投入一只生物科技风险投资基金,你的资金可能增加一倍,也可能减半,两种情况的概率相等。所以你同样有50%的风险损失100万美元。假设这两种风险(普遍的经济衰退和特定生物科技投资项目的成功)是独立的,那么你可以通过投资组合多样化来降低整体风险:换句话说,你可以将二者混合起来。假设你各投资100万美元。现在你只有在两个结果都很糟糕的情况下才会损失50%的资金,出现这个结果的概率只有25%,就像用两个正常的硬币同时掷出背面朝上的结果。表2显示了三种投资策略可能出现的四种结果。可以看到,财富降至100万美元的结果已经从两种可能性减少到一种,这样一来,概率就从50%1~25%。当然,现在你可能得到的好处也减少了:你永远不会得到400万美元。既然你要将所有的退休储蓄用于投资,那么你应该会厌恶风险(也许还厌恶损失),所以很可能你会接受这个投资组合。请注意,蓝筹股在你的投资组合中起作用,因为它们能实现多样化,即使在单独投资的时候它们看起来比生物科技基金更糟糕:二者具有相同的下行风险(损失50%),而蓝筹股的上涨幅度小于生物科技(前者60%,后者100%)。 *后,降低风险的一种办法是接受与前一个风险负相关的另一个风险。换句话说,当**个风险结果良好时,第二个必然结果不好;反之亦然。二者的好坏部分相互抵消,使整体风险降低。这被称为对?中。举个小例子,下一届超级碗或世界杯决赛,你可以赌喜欢的球队输球。如果球队失败,你至少可以从赌注中得到金钱的安慰。再举个更重要的例子,如果你的工作和收入取决于某个经济领域的成功,那么你的投资组合应该包括某些特殊资产,当该领域表现欠佳时,那些资产将会获得良好回报。如果你把养老金用于投资你本人工作的企业股票,这将导致你面临收入和财富的巨大风险,如果公司表现糟糕的话,你会损失惨重。要想实现多样化,你应该做相反的事情:卖空该公司的股票。换句话说,承诺在商定的未来日期以约定的价格出售部分股票,如果那时股票价格低于协议价格,你将从中获利。换成期权可以达到类似效果,只不过期权意味着你有权购买,而不是有义务出售。当然,拥有公司股票可能会抵消激励机制的积极影响,后者对高层管理人员来说很重要,但对于公司的普通员工甚至中层管理人员来说,没那么重要,因为他们都无法影响股价。我将在第三章的其中一节“企业组织”进一步讨论这个话题。 P19-21
作者简介
阿维纳什·迪克西特 (Avinash Dixit) 美国当代*负盛名的经济学家之一,1968年获美国麻省理工学院经济学博士学位,1977年当选计量经济学会院士,自1981年起一直在普林斯顿大学任经济学教授,同时被世界多所知名大学聘为客座教授,曾在加州大学伯克利分校、牛津大学任教。1992年当选美国人文与科学院院士,2001年任美国计量经济学会会长,2002年任美国经济学联合会副会长,2005年当选美国国家科学院院士。研究领域广泛,在微观经济理论、博弈论、国际贸易、产业组织、增长和发展理论、公共经济学以及新制度经济学等多个领域有重要建树。
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