组织行为理论与实务

目录 第1章 导论 1 1.1 组织行为学的基本概念 2 1.2 组织行为学的产生及发展 8 1.3 组织行为学的研究意义和作用 11 1.4 组织行为学的研究方法与模型 13 1.5 本章小结 15 1.6 思考与技能实践 15 第2章 个体心理与个体行为 19 2.1 人性假设研究 20 2.2 需要、动机与行为 26 2.3 价值观、知觉、态度、工作满意度与行为 34 2.4 个性差异与行为 51 2.5 本章小结 59 2.6 思考与技能实践 59 第3章 群体心理与群体行为 65 3.1 群体概述 66 3.2 群体内行为 77 3.3 群体间的行为 85 3.4 团队建设与管理 90 3.5 本章小结 95 3.6 思考与技能实践 95 第4章 群体激励理论 102 4.1 激励原理及激励理论 103 4.2 激励与制度设计 112 4.3 本章小结 121 4.4 思考与技能实践 121 第5章 组织结构设计 126 5.1 组织结构设计的内涵 127 5.2 现代组织结构的主要形式 130 5.3 本章小结 137 5.4 思考与技能实践 138 第6章 组织文化与组织行为 143 6.1 组织文化概述 145 6.2 组织文化的作用 154 6.3 组织文化的建设 156 6.4 组织文化的管理 162 6.5 本章小结 165 6.6 思考与技能实践 166 第7章 领导与组织行为 171 7.1 领导概述 173 7.2 领导特质理论 179 7.3 领导行为理论 181 7.4 情境领导理论 185 7.5 领导权变理论 188 7.6 领导理论研究的新进展 192 7.7 本章小结 196 7.8 思考与技能实践 197 第8章 组织变革与组织发展 204 8.1 组织变革概述 205 8.2 组织变革的理论及模型 220 8.3 组织变革的有效管理 225 8.4 组织发展 230 8.5 本章小结 235 8.6 思考与技能实践 235 参考文献 240