数智沙盘模拟实训

**篇　导入篇 1
1.0　开篇语 1
1.0.1　实训的目的和任务(课程目标) 2
1.0.2　实训方式 2
1.0.3　时间安排 2
1.0.4　实训要求 3
1.0.5　组织管理 3
1.1　认识企业经营沙盘模拟 3
1.1.1　“ERP企业经营沙盘模拟”释义 3
1.1.2　模拟企业组织架构 4
1.1.3　关于企业生存与破产 6
1.2　认识所要经营的企业 7
1.2.1　市场前景与股东期望 7
1.2.2　公司发展现状 7
1.2.3　消费者市场 8
1.3　数智沙盘操作指导 8
1.3.1　教师操作 8
1.3.2　数智沙盘主要角色及其职责 13
1.3.3　企业经营流程 16
1.3.4　各角色具体操作 18
1.4　模拟企业经营规则示例 32
1.4.1　营销总监相关规则 32
1.4.2　生产总监相关规则 37
1.4.3　人力总监相关规则 41
1.4.4　财务总监相关规则 43
1.5　引导年任务清单 46
1.6　编制财务报表说明 49
1.7　企业数智化的基本特征 50
1.8　经销商订单表 51 第二篇　操作篇 55
2.0　开篇语 55
2.0.1　关于运营规则 56
2.0.2　关于战略选择 56
2.0.3　关于团队协作 60
2.1　典型策略介绍 64
2.2　第1年企业经营过程控制/监督表 67
2.3　第2年企业经营过程控制/监督表 72
2.4　第3年企业经营过程控制/监督表 77
2.5　第4年企业经营过程控制/监督表 82
2.6　第5年企业经营过程控制/监督表 87
2.7　第6年企业经营过程控制/监督表 92 第三篇　总结篇 97
3.0　开篇语 98
3.1　受训者日常记录 98
3.2　对经营规划的再思考 105
3.3　改进工作的思路 109
3.4　受训者总结 110
3.5　经营竞赛交流 111
3.6　指导教师点评与分析 112
3.7　参加大赛人员心得分享 113
3.8　第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛
全国总决赛冠军案例 114
附录 117
参考文献与推荐阅读书目 139
学生感言 141