跨代合作

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作者：[美]蕾切尔·福卡迪

出版社：浙江教育出版社

本类榜单：经济

分类：经济 > 经济通俗读物

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图文详情

ISBN：9787572259166
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：280
出版时间：2023-06-01
条形码：9787572259166 ; 978-7-5722-5916-6

本书特色

人才战略领域全球思想领/袖、亚洲人才市场专家蕾切尔福卡迪重磅力作，帮助企业和所有年龄段的员工理解、尊重并欣赏代际差异，利用跨代合作的力量迎接未来、创造未来！基于大量真实调查数据，打破老一辈和新世代对彼此的刻板印象，分享来自全球领/先组织的蕞佳实践，从幕后视角观察顶级跨国公司如何协调各世代员工，如何吸引、管理、留住杰出人才，如何将代际差异转变为竞争优势。同道猎聘集团董事会主席兼CEO戴科彬，人力资源专家、《奈飞文化手册》译者范珂，埃森哲、联合利华、西门子人力资源总监联袂推荐！对于企业管理者及人力资源管理专业人士来说，本书提供了协调多世代员工、释放跨代合作力量、完成共同目标的新思路；对于职场人，通过本书可以了解当前职场中普遍存在的协作和沟通问题及应对的方法，推动职场变革的机会及可行的措施。

内容简介

随着婴儿潮一代延迟退休和Z世代的到来，我们普遍看到四代人，有时是五代人，一起工作的情况。企业正在经历代际鸿沟综合征：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。亚洲人才市场专家蕾切尔·福卡迪在书中介绍了多世代合作团队的建立秘诀：面对代际多样性，不逃避问题、直面解决是成功的关键，我们应当接受、尊重并理解它，然后利用它来释放团队中各代员工的独特力量，提高团队的实力和竞争力。本书使用故事来揭示职场冲突的根源，阐明各世代特点形成的原因，强调各世代优势，突出代际共性。分享了—流的国际企业为弥合代际鸿沟所采取的措施，提供解决代际矛盾和由此、创始人造成的职场难题的突破性的策略。具体而言，本书主要解答了以下问题：?为什么建立有效的代际团队很重要以及如何立即开始？?人力资源如何在多代际职场中发挥更大的作用，化解代际矛盾，提升代际合作影响力？?不同世代如何在任何组织中有效协作，利用彼此的优势使任何组织变得更好？?“不服管”的Z世代职场人究竟想要什么样的雇主？企业如何有效招聘、留住和管理Z世代员工？?如何更好地理解每一代人的心态、恐惧和希望？如何在职场或家庭中都能够建立更健康的关系？

推荐序跨代合作创造未来序言为什么一定要重视代际差异引言一个关于X世代的故事欢迎来到多代际共存的职场部分导读化解代际冲突刻不容缓第1章人才的战略意义千禧一代的影响力 Z世代的崛起代际多样性的兴起第二部分重塑代际刻板印象部分导读代际多样性不容忽视职场代际冲突产生的原因不同世代的职场观不同在新情势下领导多代际团队第三部分构建多代际卓越团队部分导读建设代际合作文化第8章欣赏代际差异，构建多世代团队第9章构建多代际团队的6个关键第10章跨代合作：家族企业传承的关键结语将代际差异转变为竞争优势

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相关资料

当下，企业普遍面临跨代职场人一同工作的局面，代际鸿沟成了令管理者们头疼的职场大问题：不同年龄段的员工有着截然不同的处世态度、思维方式、愿景期待和做事方法，由此带来的代际冲突会导致员工敬业度低、企业创新停滞等问题。很多企业和员工对此束手无策，而本书的出版恰逢其时。书中多角度介绍了多世代合作团队的建立方法，并通过分享全球领/先组织的蕞佳实践案例，向读者提供理解、尊重并拥抱代际多样性的突破性策略。如果企业及不同世代的员工群体能找到合作的方法，那整个团队将迸发出势不可当的能量。戴科彬同道猎聘集团董事会主席兼CEO 在今天的工作场所下，我们面临着一个从未遇到过的挑战，那就是如何让几个世代的员工一起协作共事。从婴儿潮一代到Z代，每一代人都有自己的价值观、工作方式和沟通风格。这种代际差异可能会导致误解、冲突和分裂。本书以独特而引人入胜的方式，揭示了这些差异的起源，并提供了一种新的框架，帮助我们理解和欣赏这些差异。同时，这本书还为组织的管理者和领导/者提供了实用的策略和工具，能够帮助他们建立起更强大的团队和更有效率的组织。范珂人力资源专家，《奈飞文化手册》译者蕾切尔将她对雇主品牌的热情与非凡的战略思维相结合，用自己对职场环境变动趋势的丰富见解帮助我们奠定了战略工作的基础；她非凡的沟通技巧也给人留下深刻印象。利珊·张Lezann Chong 埃森哲全球人才总监蕾切尔是全球雇主品牌领域非常杰出的管理者，她在雇主品牌方面的学识和见解非常突出。她才华横溢、充满激情，具有深刻的洞察力和强大的感染力，是一位令人惊叹的思想领/袖。特里西娅·杜兰Tricia Duran 联合利华亚洲区人力资源总监从2012年开始，我与蕾切尔一起研究东盟人才格局的发展和趋势。蕾切尔是雇主品牌和多代际劳动力以及职场环境动态变化方面的知名专家，为公司管理层和人力资源部门提供切实有效的建议，与她共事我获益良多。迈克尔·哈伯泽迪Michael Haberzetti 西门子东南亚人力资源总监我与蕾切尔相识多年，她是人才战略领域一位杰出的思想领/袖。对于当今许多影响着组织发展的代际问题，蕾切尔提供了独到且深刻的见解，为我们开发、吸引并留住杰出人才的项目带来了莫大的帮助。斯蒂芬·蔡Stephen Tjoa 毕马威新加坡合伙人

作者简介

蕾切尔·福卡迪雇主品牌和人才战略领域全球思想领/袖，亚洲人才市场专家，东盟人类发展组织多代际劳动力员会主席，XYZ@Work的创始人。曾任优兴咨询公司（Universum）首/席战略官和CNBC驻米兰的主播及记者，也是门萨俱乐部的成员。自2003年以来在全球领导雇主品牌运动，帮助数百家500强公司、非政府组织和政府机构开展雇主品牌实践，以适应职场新一代的需求，协调多世代员工队伍，并赋予未来领导/者推动积極变革的能力。

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