数字化跨国公司:引领全球商业新常态

**章 数字化时代全球化的变迁 全球商业在 20 世纪和 21 世纪的不同之处 数字化和本土化给全球企业带来的收益和风险 数字化时代的全球商业战略 读者要点 第二章 数字化全球商业连通性 数字化力量的强度 区域和本土化力量强度 全球商业环境类型学 数字化全球商业连通性 第三章 数字连通全球市场和客户 全球市场和客户紧耦合和松耦合的要素 公司－市场连通性和国际市场准入战略 品牌－客户连接和国际营销协调 第四章 数字连通全球合作伙伴、平台和生态系统 与全球平台和生态系统紧耦合和松耦合的要素 平台－市场连通性和数字资产在国外市场的部署 公司－生态系统连通性 总结 第五章 数字连通国外子公司、管理全球业务 全球活动管理中的紧耦合和松耦合要素 智能中心和智能边缘： 重新定义跨国公司－子公司连通性 总结 第六章 数字连通全球创新和知识 全球数字创新紧耦合和松耦合的要素 公司－创新源连通性和全球开放式创新 公司－创新资产连通性 总结 第七章 数字化时代商业模式国际化 数字化全球商业连通性和商业模式国际化 为数字化时代创新全球商业模式 总结 第八章 数字化时代的全球创业 微型跨国公司：数字化全球平台依赖管理 原生数字化全球公司：追求黏性商业模式 跨国企业创业：感知和抓住跨境机遇 总结 第九章 数字化时代全球商业风险管理 从国内风险到国外风险 数字化全球商业连通性风险评估方法 完善数字化基础设施，控制数字化风险 控制数字化风险的管理方法 总结 第十章 数字智力和数字化复原力：数字化时代全球商业连通性实践 数字化全球商业连通性战略中潜在的不一致性 数字化正念和数字智力 数字化复原力和数字化全球商业连通性 核心主题和视角 下一步——或者，星期一早上的行动