商业模式创新

第1章 商业模式导论 1 1.1 新技术革命引发商业模式创新 2 1.2 互联网的发展与互联经济 3 1.3 商业模式创新主导企业的创新 5 第2章 认识商业模式 7 2.1 商业模式概念 7 2.2 商业模式要素 14 第3章 商业模式分类 26 3.1 组织生态学视角下的单一生态位分类 26 3.2 组织生态学视角下的多生态位分类 38 3.3 内部结构视角下的分类 43 第4章 商业模式演进 62 4.1 生意宝的商业模式演进 64 4.2 苏宁电器的商业模式演进 71 4.3 汉王科技的商业模式演进 76 第5章 商业模式创新 85 5.1 设计商业模式 86 5.2 绘制商业模式画布 95 5.3 商业模式创新必杀技 111 5.4 商业模式的动态设计 114 5.5 商业模式的评价 117 5.6 商业生态系统与商业生态位 121 第6章 商业模式创新的驱动因素 126 6.1 技术创新与商业模式创新的共演 126 6.2 制度创业过程如何成为商业模式创新的起点 134 6.3 企业外部环境变动对商业模式创新的影响 154 6.4 其他商业模式创新驱动因素 154 第7章 企业商业模式问题诊断 156 7.1 确定企业商业生态位 156 7.2 商业模式画布绘制 157 7.3 寻找商业模式的优劣势 159 7.4 商业模式变革 162 第8章 企业商业模式之争 166 8.1 “二选一”的3Q之争 166 8.2 互联网公司的红包之争 168 8.3 阿里巴巴“大战”Ebay 172 第9章 典型企业商业模式创新案例 174 9.1 博物馆雪糕的商业模式创新 174 9.2 咖啡企业的商业模式创新 176 9.3 视频类自媒体平台的商业模式创新 180 9.4 自行车企业的商业模式创新 184 9.5 书店的商业模式创新 187 9.6 百度集团的商业模式创新 188 9.7 字节跳动的商业模式创新 192 9.8 “十布一泉”的商业模式创新 195 参考文献 201