未来IT图解:数字化转型

前言 001 PART 1 数字化转型究竟是什么？ 01　如今在数字化社会中正在发生着什么？ 002 02　数字化转型的定义是什么？ 004 03　数字化转型是由两个要素构成的 006 04　数字化转型与之前的 IT 化有什么不同？ 008 05　为什么现在数字化转型这么受关注？ 010 06　正在兴起的“颠覆性企业” 012 07　数字化颠覆性企业的威胁 014 08　数字化对企业的“三种影响”是什么？ 016 09　数字化时代要求企业具有的“三种能力” 018 10　“双向经营”必不可少 020 11　企业应该通过 DX 来实现什么目标？ 022 总结　数字化转型是什么？ 024 专栏　数字化转型小故事①作为危机管理手段的数字化转型 026 PART 2 将数字化转型付诸实践的举措有哪些？ 01　数字化转型将在哪些领域开展？确定*适合的目标领域 028 02　你需要了解的数字化“四大趋势” 030 03　业务转型领域：保持和扩大企业的优势 032 04　顾客融入领域：加强与顾客的联系 034 05　未来工作领域：组织运营与工作方式大幅改变 036 06　数字化经济领域：了解数字化带来的新型经济 038 07　以数据为中心的七种数字化转型实践模式是什么？ 040 08　数据型 DX 实践模式①　物的数据 042 09　数据型 DX 实践模式②　人的数据 044 10　数据型 DX 实践模式③　图像和声音的数字化 046 11　数据型 DX 实践模式④　有形物体的数字化 048 12　数据型 DX 实践模式⑤　数字内容利用平台 050 13　数据型 DX 实践模式⑥　经济价值的交换 052 14　数据型 DX 实践模式⑦　有偿提供增值数据 054 15　关注“关联”的七种数字化转型实践模式是什么？ 056 16　关联型 DX 实践模式①　按需服务 058 17　关联型 DX 实践模式②　优势业务服务化 060 18　关联型 DX 实践模式③　API 经济 062 19　关联型 DX 实践模式④　聚合服务 064 20　关联型 DX 实践模式⑤　匹配经济 066 21　关联型 DX 实践模式⑥　共享经济 068 22　关联型 DX 实践模式⑦　策展人的选择 070 总结　数字化转型实践的关键点是什么？ 072 专栏　数字化转型小故事②超越“改善”和“扩张”，获得“零想法” 074 PART 3 数字化转型需要怎样的企业内部改革？ 01　数字化转型环境完善必不可少的五项企业内部改革 076 02　意识改革：是**步，也是一切的基础 078 03　在企业内部发起意识变革的三种方式 080 04　组织变革：为在整个企业推广数字化转型建立基础 082 05　为了推进数字化转型而改进企业组织结构 084 06　制度改革：去除阻碍数字化转型的壁垒 086 07　什么是激活数字化转型的“孵化制度”？ 088 08　权限改革：加快决策的速度 090 09　有效预算的两个关键因素 092 10　人力资源改革：*重要也是*难的挑战 094 11　促进数字化转型发展不可或缺的三类人员 096 总结　数字化转型成功不可或缺的企业内部改革是什么？ 098 专栏　数字化转型小故事③数字化人才不能通过培训和研讨会来培养 100 PART 4 如何开展数字化转型？ 01　*适合日本企业的 DX 推广方法是什么？ 102 02　推广数字化转型时要注意的“五个陷阱” 104 03　避免“五个陷阱”与“三大魔咒”的处方 106 04　采用“精益创业”的方法效果很好 108 05　数字化转型分两步进行 110 06　促进“渐进式创新”的想法 112 07　促成“非连续式创新”的想法 114 08　数字化转型的基本过程 116 09　对数字化转型项目至关重要的投资决策和执行管理的要点 118 10　重要的“阶段性”的检查清单 120 11　数字化转型项目任务分配的决定方法 122 12　符合数字化转型项目的推广体制的构建方法 124 总结　数字化转型实践的顺序和要点 126 专栏　数字化转型小故事④带来变革的学习来自实际体验 128 PART 5 数字化转型改变的社会、企业和商业 是什么样子的？ 01　技术的进步带来社会的改变 130 02　第二波数字化颠覆浪潮正在到来 132 03　迈向一切皆由数据关联的时代 134 04　数字化转型之后的未来 136 05　未来的数字化转型 138 总结　数字化转型如何改变未来？ 140 专业词汇 142