ERP沙盘模拟实训教程——用友手工沙盘+创业之星电子沙盘

第1章 导论 1.1 ERP沙盘的由来 1.2 “ERP沙盘模拟”释义 1.3 课程特色 1.4 课程内容与实施 1.5 课程目标与收益 第2章 实训准备 2.1 沙盘推演教具 2.1.1 沙盘盘面 2.1.2 推演道具及单位 2.2 团队组建 2.2.1 组建高效的团队 2.2.2 角色分配与定位 2.2.3 角色职责详解 2.2.4 公司成立及CEO就职演讲 2.3 领会规则 2.3.1 财务规则 2.3.2 市场规则 2.3.3 生产规则 2.3.4 采购规则 第3章 起始年设置 3.1 模拟企业简介 3.1.1 模拟任务 3.1.2 经营状况 3.1.3 市场环境 3.2 企业初始状态设定 3.2.1 财务初始状态描述 3.2.2 沙盘盘面初始状态设定 第4章 学习经营 4.1 经营过程概述 4.2 起始年运行提示 4.3 起始年经营实录 4.3.1 年初工作 4.3.2 每季度日常运营工作 4.3.3 年末工作 4.4 报表填法 4.4.1 立收款登记表 4.4.2 公司贷款申请表 4.4.3 市场开拓、产品研发登记表 4.4.4 公司采购登记表 4.4.5 利润表 4.4.6 资产负债表 第5章 实战中成长 5.1 企业经营的本质 5.1.1 企业生存 5.1.2 企业营利 5.2 企业经营策略分析 5.2.1 战略 5.2.2 市场 5.2.3 广告与选单