包邮大话产品实现:从设计原型到最终产品

目 录 译者序 致 谢 第1 章 概述// 001 1.1 案例 // 002 1.2 制造10000 件产品远不同于制造1 件 // 005 1.3 产品实现是一场马拉松 // 008 1.4 工厂并不是一台巨大的3D 打印机 // 008 1.5 三个原则 // 009 1.6 为什么要了解产品实现 // 010 1.7 本书结构 // 012 第2 章 你准备好开始了吗 // 015 2.1 你的概念准备好了吗 // 017 2.2 技术是否足够成熟 // 018 2.3 原型样品是否足够成熟 // 020 2.4 产品定义是否足够成熟 // 022 2.5 制造工艺是否足够成熟 // 023 2.6 是否有足够的现金和时间 // 024 2.7 如何定义“准备好了” // 026 第3 章 产品实现过程 // 028 3.1 产品开发过程 // 029 3.2 行业标准 // 032 3.3 试产过程 // 035 3.3.1 试产步骤 // 039 3.3.2 试产推动整个产品实现时间线 // 045 3.3.3 在哪里进行试产 // 047 3.3.4 试产从来不会如预期般顺利 // 049 3.3.5 试验新制造工艺 // 050 第4 章 项目管理 // 052 4.1 角色和职责 // 055 4.1.1 职能小组 // 055 4.1.2 分配角色和职责 // 060 4.2 关键路径管理 // 061 4.2.1 关键路径需要多长时间 // 065 4.2.2 哪些事会使进度偏离计划 // 066 4.3 风险管理 // 068 4.4 管理你的企业数据 // 072 第5 章 规范文件 // 079 5.1 与产品开发过程相结合 // 082 5.2 规范文件的组成 // 083 5.2.1 在产品计划阶段定义的规范 // 083 5.2.2 在概念设计阶段定义的规范 // 085 5.2.3 在系统层设计阶段定义的规范 // 086 5.3 收集信息 // 088 5.3.1 故事板 // 089 5.3.2 客户承诺 // 092 5.3.3 从其他产品/ 竞品分析中学习 // 093 5.3.4 失效模式和影响分析 // 095 5.4 管理规范文件 // 096 第6 章 产品定义 // 098 6.1 零件类型 // 101 6.