装配式建筑项目管理

第1章 概论 1.1 装配式建筑简介 1.2 装配式建筑项目管理概述 1.3 装配式建筑项目管理伦理问题及规范 1.4 装配式建筑项目管理课程学习 课后思考题 第2章 装配式建筑项目策划 2.1 项目建设总投资估算 2.2 项目施工组织策划 2.3 钢筋分项工程安全方案策划 2.4 混凝土分项工程安全方案策划 2.5 脚手架工程施工策划 2.6 模板工程施工策划 2.7 洞口及临边防护工程方案策划课后思考题 延伸阅读 第3章 装配式建筑项目构件生产管理 3.1 装配式建筑构件生产基地规划 3.2 装配式建筑预制构件生产组织管理 3.3 装配式建筑构件质量管理 3.4 构件起吊及堆放 课后思考题 延伸阅读 第4章 装配式建筑项目物流运输 4.1 工程项目物流 4.2 发货管理 4.3 运输组织安排 4.4 进场工作 4.5 成品保护 4.6 装配式项目物流管理发展趋势 课后思考题 延伸阅读 第5章 装配式建筑项目现场规划管理 5.1 施工现场规划概述 5.2 大型施工机械设施规划 5.3 现场物流规划 5.4 现场人流规划 课后思考题 延伸阅读 第6章 装配式建筑项目成本管理 6.1 装配式建筑造价费用构成 6.2 装配式建筑项目成本计划 6.3 装配式建筑项目施工成本控制 课后思考题 延伸阅读 第7章 装配式建筑项目进度管理 7.1 装配式建筑进度管理概述 7.2 装配式建筑进度计划的编制 7.3 装配式建筑进度计划实施和调整 7.4 装配式建筑物资供应进度管理