建设项目全过程工程咨询实务

前言
**章全过程工程咨询概述1
**节全过程工程咨询服务的内容1
第二节全过程工程咨询制度与标准7
第三节全过程工程咨询组织机构11
第四节全过程咨询项目管理17
第五节全过程工程咨询服务的招标采购23
第二章全过程工程咨询文件编制28
**节全过程工程咨询服务策划28
第二节全过程工程咨询规划大纲编制29
第三节全过程工程咨询实施计划编制32
第四节专业咨询实施细则编制33
第五节全过程工程咨询管理制度编制34
第三章建设项目全过程文件报批与
综合管理36
**节建设项目全过程文件报批36
第二节建设项目综合管理59
第四章决策阶段工程咨询73
**节决策依据及工作流程73
第二节项目建议书76
第三节项目可行性研究77
第四节决策阶段投资管控102
第五章设计阶段工程咨询111
**节设计阶段咨询的依据、内容及
程序111
第二节工程勘察115
第三节工程设计118
第四节工程设计阶段招标投标133
第五节设计阶段造价管控136
第六章发承包阶段工程咨询147
**节项目招标策划147
第二节招标文件编制153
第三节合同条款策划157
第四节招标组织160
第五节发承包阶段造价管控163
第六节工程总承包模式的发承包171
第七章施工阶段工程咨询175
**节施工阶段咨询内容175
第二节施工阶段勘察设计咨询177
第三节工程监理182
第四节施工阶段安全文明施工与环境
保护188
第五节施工阶段造价管控193
第八章竣工阶段工程咨询207
**节竣工阶段咨询内容207
第二节项目竣工验收管理211
第三节竣工阶段造价管控218
第四节项目竣工备案与移交管理230
第五节项目竣工决算241
第六节项目质量保修期管理245
第九章运营阶段工程咨询249
**节运营阶段概述249
第二节项目后评价250
第三节项目绩效评价261
第四节项目设施管理270
第五节项目资产管理275
参考文献281