包邮系统集成项目管理工程师章节习题与考点特训(配套第三版大纲)

目 录 本书之WHAT&WHY 第1章 信息化发展 1 1.1 信息与信息化 1 答案及解析 3 1.2 现代化基础设施 6 答案及解析 7 1.3 产业现代化 9 答案及解析 10 1.4 数字中国 12 答案及解析 14 1.5 数字化转型与元宇宙 15 答案及解析 15 第2章 信息技术发展 17 2.1 信息技术及其发展 17 答案及解析 20 2.2 新一代信息技术及应用 23 答案及解析 24 2.3 新一代信息技术发展展望 26 答案及解析 26 第3章 信息技术服务 27 3.1 内涵与外延 27 答案及解析 27 3.2 原理与组成 28 答案及解析 28 3.3 服务生命周期 29 答案及解析 29 3.4 服务标准化 30 答案及解析 30 3.5 服务质量评价 31 答案及解析 31 3.6 服务发展 31 答案及解析 32 第4章 信息系统架构 33 4.1 架构基础 33 答案及解析 33 4.2 系统架构 33 答案及解析 34 4.3 应用架构 35 答案及解析 36 4.4 数据架构 36 答案及解析 36 4.5 技术架构 37 答案及解析 37 4.6 网络架构 37 答案及解析 38 4.7 安全架构 39 答案及解析 40 4.8 云原生架构 40 答案及解析 41 第5章 软件工程 42 5.1 软件工程定义 42 答案及解析 42 5.2 软件需求 42 答案及解析 44 5.3 软件设计 45 答案及解析 47 5.4 软件实现 49 答案及解析 50 5.5 部署交付 50 答案及解析 51 5.6 软件质量管理 51 答案及解析 51 5.7 软件过程能力成熟度 52 答案及解析 52 第6章 数据工程 53 6.1 数据采集和预处理 53 答案及解析 53 6.2 数据存储及管理 54 答案及解析 54 6.3 数据治理和建模 55 答案及解析 56 6.4 数据仓库和数据资产 56 答案及解析 57 6.5 数据分析及应用 57 答案及解析 58 6.6 数据脱敏和分类分级 59 答案及解析 59 第7章 软硬件系统集成 61 7.1 系统集成基础 61 答案及解析 61 7.2 基础设施集成 62 答案及解析 62 7.3 软件集成 63 答案及解析 63 7.4 业务应用集成 64 答案及解析 64 第8章 信息安全工程 66 8.1 信息安全管理 66 答案及解析 67 8.2 信息安全系统 68 答案及解析 68 8.3 工程体系架构 69 答案及解析 70 第9章 项目管理概论 71 9.1 PMBOK的发展 71 答案及解析 71 9.2 项目基本要素 72 答案及解析 74 9.3 项目经理的角色 76 答案及解析 76 9.4 项目生命周期和项目阶段 76 答案及解析 77 9.5 项目立项管理 78 答案及解析 78 9.6 项目管理过程组 79 答案及解析 79 9.7 项目管理原则 79 答案及解析 79 9.8 项目管理知识领域 80 答案及解析 80 9.9 价值交付系统 80 答案及解析 81 第10章 启动过程组 82 10.1 制订项目章程 82 答案及解析 84 10.2 识别干系人 87 答案及解析 88 10.3 启动过程组的重点工作 90 答案及解析 90 第11章 规划过程组 92 11.1 制订项目管理计划 92 答案及解析 92 11.2 规划范围管理 93 答案及解析 94 11.3 收集需求 94 答案及解析 94 11.4 定义范围 95 答案及解析 96 11.5 创建WBS 96 答案及解析 97 11.6 规划进度管理 98 答案及解析 99 11.7 定义活动 99 答案及解析 99 11.8 排列活动顺序 100 答案及解析 100 11.9 估算活动持续时间 101 答案及解析 101 11.10 制订进度计划 102 答案及解析 103 11.11 规划成本管理 103 答案及解析 104 11.12 估算成本 104 答案及解析 105 11.13 制订预算 106 答案及解析 106 11.14 规划质量管理 107 答案及解析 107 11.15 规划资源管理 108 答案及解析 108 11.16 估算活动资源 109 答案及解析 109 11.17 规划沟通管理 109 答案及解析 109 11.18 规划风险管理 110 答案及解析 111 11.19 识别风险 111 答案及解析 112 11.20 实施定性风险分析 113 答案及解析 113 11.21 实施定量风险分析 113 答案及解析 114 11.22 规划风险应对 114 答案及解析 115 11.23 规划采购管理 115 答案及解析 117 11.24 规划干系人参与 118 答案及解析 119 第12章 执行过程组 120 12.1 指导与管理项目工作 120 答案及解析 121 12.2 管理项目知识 121 答案及解析 122 12.3 管理质量 123 答案及解析 123 12.4 获取资源 124 答案及解析 124 12.5 建设团队 125 答案及解析 126 12.6 管理团队 126 答案及解析 127 12.7 管理沟通 127 答案及解析 128 12.8 实施风险应对 128 答案及解析 129 12.9 实施采购 129 答案及解析 129 12.10 管理干系人参与 130 答案及解析 130 第13章 监控过程组 132 13.1 控制质量 132 答案及解析 133 13.2 确认范围 134 答案及解析 135 13.3 控制范围 135 答案及解析 136 13.4 控制进度 136 答案及解析 137 13.5 控制成本 137 答案及解析 139 13.6 控制资源 140 答案及解析 140 13.7 监督沟通 141 答案及解析 141 13.8 监督风险 142 答案及解析 142 13.9 控制采购 143 答案及解析 143 13.10 监督干系人参与 144 答案及解析 144 13.11 监控项目工作 145 答案及解析 145 13.12 实施整体变更控制 145 答案及解析 146 第14章 收尾过程组 147 14.1 结束项目或阶段 147 答案及解析 147 14.2 收尾过程组的重点工作 148 答案及解析 149 第15章 组织保障 151 15.1 信息和文档管理 151 答案及解析 152 15.2 配置管理 152 答案及解析 155 15.3 变更管理 158 答案及解析 159 第16章 监理基础知识 161 16.1 监理的意义和作用 161 答案及解析 162 16.2 监理相关概念 163 答案及解析 164 16.3 监理内容 164 答案及解析 165 16.4 监理要素 165 答案及解析 166 第17章 法律法规与标准规范 168 17.1 法律法规 168 答案及解析 168 17.2 标准规范 169 答案及解析 169 第18章 职业道德规范 171 18.1 基本概念 171 答案及解析 171 18.2 项目管理工程师职业道德规范 171 答案及解析 172 18.3 项目管理工程师岗位职责 172 答案及解析 172 18.4 项目管理工程师对项目团队的责任 173 答案及解析 173 第19章 案例分析（计算类） 174 19.1 成本类计算 174 19.2 进度类计算 178 19.3 其他类计算 181 19.4 综合类计算 186 第20章 案例分析（管理类） 191 20.1 项目管理概论 191 20.2 启动过程组 195 20.3 规划过程组 199 20.4 执行过程组 204 20.5 监控过程组 215 20.6 收尾过程组 226 20.7 组织保障 229