吊装工程管理——从入门到精通

第1章 吊装工程管理概述001～0161.1　吊装作业定义与分级0021.1.1　吊装作业定义0021.1.2　起重机械的分类0021.1.3　吊装作业分级管理0021.1.4　新时期吊装作业分级的建议0041.2　吊装工程的管理模式0061.2.1　工程施工总承包管理模式0061.2.2　大型设备吊装一体化管理模式0071.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理0081.3.1　集群式工程建设项目的特点0081.3.2　集群式工程建设项目大型设备吊装作业管理的特点与难点0091.3.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理任务0092.1　编制项目管理策划书018第1章 吊装工程管理概述001～0161.1　吊装作业定义与分级0021.1.1　吊装作业定义0021.1.2　起重机械的分类0021.1.3　吊装作业分级管理0021.1.4　新时期吊装作业分级的建议0041.2　吊装工程的管理模式0061.2.1　工程施工总承包管理模式0061.2.2　大型设备吊装一体化管理模式0071.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理0081.3.1　集群式工程建设项目的特点0081.3.2　集群式工程建设项目大型设备吊装作业管理的特点与难点0091.3.3　集群式工程建设项目大型设备吊装管理任务009 第2章 整合管理017～0352.1　编制项目管理策划书0182.2　制定项目管理文件0212.3　指导与管理项目工作0222.4　修订与升版项目管理文件0302.5　管理项目知识0312.6　编制项目管理总结报告0322.7　申报项目工作成果0332.8　评价项目管理绩效0342.9　更新组织资产035 第3章 组织管理036～0433.1　建立组织管理体系0373.2　组织管理策划0383.3　健全组织管理体系0393.3.1　建设单位组织管理体系0393.3.2　监理单位组织管理体系0393.3.3　吊装单位组织管理体系0393.3.4　其他相关单位组织管理体系0403.4　组织绩效管理0403.5　组织变更管理0413.6　组织管理工作总结0423.7　解散组织043 第4章 设计管理044～0504.1　设计管理策划0454.2　收集设计资料0454.3　更新设计资料0464.4　优化设计方案0474.5　管理设计0484.6　设计变更管理0494.7　设计管理工作总结049 第5章 范围管理051～0585.1　范围管理策划0525.2　定义范围0525.3　范围控制0545.4　范围变更管理0565.5　范围确认0565.6　范围管理工作总结057 第6章 采购管理059～0696.1　采购管理策划0606.2　招投标0616.2.1　招标0626.2.2　投标0626.2.3　开标0636.2.4　评标0636.2.5　中标0646.3　优化设备制造与可交付计划0646.4　设备监造0666.5　设备催交0676.6　采购变更管理0686.7　采购管理工作总结069 第7章 合同管理070～0787.1　合同管理策划0717.2　合同订立0717.3　合同交底0737.4　管理合同0747.4.1　合同争议处理0757.4.2　合同索赔处理0757.4.3　合同违约处理0757.4.4　合同中止0757.5　合同变更管理0767.6　合同关闭0777.7　合同管理工作总结077 第8章 技术管理079～0928.1　技术管理策划0808.2　技术文件准备0818.2.1　编制吊装工程施工组织总设计0828.2.2　编制吊装工程施工组织设计0848.2.3　设计吊耳吊盖0858.2.4　编制专项施工方案0858.2.5　技术文件审批0888.2.6　技术文件专家论证0898.2.7　编制吊装作业工艺卡0898.3　管理技术0908.4　技术文件变更管理0918.5　技术管理工作总结092 第9章 进度管理093～1009.1　进度管理策划0949.2　制定吊装计划0949.3　进度控制0969.3.1　进度检查0979.3.2　进度评价0979.3.3　进度偏差原因分析0979.3.4　进度纠偏0989.4　吊装计划变更管理0989.5　进度管理工作总结099 第10章 资源管理101～10710.1　资源管理策划10210.2　资源准备10310.3　资源入场管理10410.4　管理资源10410.5　资源变更管理10510.6　资源退场管理10610.7　资源管理工作总结107 第11章 质量管理108～11611.1　质量管理策划10911.2　编制质量计划11011.3　管理质量11111.4　控制质量11311.5　质量改进11411.6　质量管理工作总结116 第12章 安全管理117～13512.1　安全管理策划11812.2　安全管理文件准备11912.2.1　制定安全管理手册11912.2.2　建立健全安全管理制度12012.2.3　制定操作规程12112.2.4　编制安全计划书12412.2.5　制定应急预案12612.3　管理安全12812.4　应急响应与事故处理13212.5　安全管理工作总结135 第13章 费用管理136～14513.1　费用管理策划13713.2　费用估算13713.3　费用计划13813.4　费用控制14013.5　费用变更管理14313.6　竣工结算14313.7　费用管理工作总结144 第14章 沟通管理146～15314.1　沟通管理策划14714.2　识别相关方及其需求14714.3　制定沟通管理计划14914.4　管理沟通15014.5　冲突管理15114.6　沟通管理工作总结152 第15章 信息管理154～15915.1　信息管理策划15515.2　制定信息管理计划15515.3　管理信息15615.4　信息变更管理15815.5　信息管理工作总结159 第16章 文档管理160～16516.1　文档管理策划16116.2　制定文档管理手册16116.3　管理文档16216.4　文档变更管理16316.5　文档管理工作总结16316.6　文档整理与移交164 释义 166～167 附录 168～180附录1：×××项目经验教训登记册169附录2：×××项目经验教训记录卡169附录3：×××项目150 万吨/乙烯装置急冷水塔吊装工艺卡示例170附录4：×××项目设备吊装工作落实清单示例175附录5：×××单位1.0 版拟投入吊装资源计划表176附录6：×××项目大型起重机械进场申请单示例176附录7：×××项目大型起重机械退场申请单示例177附录8：×××项目设备吊装工程质量控制点设置表示例178附录9：全员安全生产责任制示例179 参考文献181