包邮领导越当越轻松

一、领导和领导工作
1领导主要是引导
2领导做正确的事，管理正确地做事
3领导三件事：干什么，用谁干，创造什么环境
4干什么：确定方向，制定目标
5用谁干：找一个人具体负责
6创造什么环境：体制**，机制第二
7领导工作的灵魂是理念
8领导凭藉的是权威
9成功单位都有一个成功领导
10领导由追随者创造
11管理要有底线
二、组织和组织设计
1上层小，中层少，基层要打牢
2自主高于服从，混乱高于秩序
3流动是组织的生命
4小是好的
5大企业缺少创造性
6机关大必出官僚主义
7组织趋张、程序趋耗是两个不易法则
8正式组织容易产生职业痴呆
9重要产品大多出自非正式组织
三、领导班子和接班人
1集体领导，个人决策，分工负责
2创造性交给个人，安全性交给集体
3班子必须有一个核心
4一把手太突出，别人变萎缩了
5一把手在位时间越长问题越多
6接班人是个集体
7时势不同，接班人不同
8不同风格，利于创新
9现任指定接班人难以成功
10强人之后没有强人
四、决策
五、工作摆布
六、工作创新
七、人才观念
八、人才选拔
九、人才使用
十、文化建设
十一、领导素质
十二、领导意识
十三、领导权力