包邮管理五大秘笈

中外管理新思路系列丛书

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作者：杨沛霆

出版社：中国经济出版社

所属丛书：中外管理新思路系列丛书

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ISBN：7501703701
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：250
出版时间：2005-03-01
条形码：9787501703708 ; 978-7-5017-0370-8

本书特色

这是企业管理中决定企业命运的五大课题，即管理体制、企业文化、人力资源、营销策略、产品开发。本书告诉人们在这五个方面存在的误区和问题，并对这五大难题展开深入论述，提出解决这五个难题的做法！

内容简介

本书提出当代管理*前沿的种种新问题、新思路，并就其演变趋势编成《管理新思路》五卷系列。
本书作者40多年来（1963-2004年）一直专心从事管理学的研究、教学以及科普工作。*近10多年，创办主编了《中外管理》杂志。他在此期间深入到国内外企业做了大量调查研究，并为企业和各级政府的领导和企业家讲课上千场，发表了许多在业界很具影响力的著述和文章。在他担任我国著名管理刊物《中外管理》杂志总编期间，每月坚持发表一两篇企业管理的感悟心得。其文简练而生动，平易而深刻，很受企业界的欢迎。应读者要求，现将这些文章精选汇集成书。
本套系列丛书内容十分丰富，涉及企业的环境、战略、组织、体制、人才、营销、研发、企业文化，以及自我保护等多方面内容。为了便于读者阅读，将其分为《企业环境视点》、《企业路向何方》、《企业家的学问》、《管理五大秘笈》、《企业成败要诀》，各成系列，供读者选读。
作者的文风深入浅出，简短精练，着眼于解决实际问题，因而这是一套内容翔实丰富、新鲜有用，利于不同阶层读者需要的企业管理著作。

《管理五大秘笈》是企业管理中致命的五大难题，即管理体制、企业文化、人力资源、营销策略、产品开发。本书告诉人们在这五个方面存在的误区和问题，并对这五大难题展开深入论述，提出解决这五个难题的做法！

序一管理理念决定企业命运
序二管理在于创新与实践
作者自序和企业界朋友谈心
**章体制难题如何是好
其实都在于责任不清
企业机制优化症结何在？
混合型企业是大方向
世界以合伙制*红火
企业高层领导班子构成新动向
是“打工仔”？还是主人
职工股份制，要慎重
股东大会，董事会，不能当真？
董事长与总裁，是分是合？
独立董事，为什么必要？
中小企业何需副职？
外国国企改制的经验
美国选聘总裁的种种办法
德国银企合作的体制与做法
第二章文化决定命运如何搞法
企业文化的基本认识
新时代的企业文化理念
企业文化与传统文化
企业文化是目标文化、领导文化
人是复杂的，文化建设是个过程
——爱因斯坦的文化观
GE的接班人文化
微软20年不衰靠的是企业文化？
——员工知识管理的文化证券
第三章以人为本如何操作
人的本质究竟是什么？
什么是人的特性？
人的工作有六个历史阶段
人的成长有四次环境变化
……
第四章营销重要有效拓法
第五章产品开发出路何在

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作者简介

杨沛霆，著名管理学家，教授，情报专家，国家级突出贡献管理专家。现任《中外管理》杂志社长兼总编，该杂志已成为我国著名的经济管理刊物，在经济界、企业界具有广泛的影响。杨沛霆教授历任《情报学报》主编，中国管理科学研究中心主任，中国科协干部学院副院专等职。兼任过中国科技情报学会学术委员会主任，中国管理学会等多个社会团体的常务理事、副理事长。中国现代管理讲师团，中国科学技术讲学团副团长，中国市长协会，“瞭望”杂志社，河南、广西等省市顾问。中国社会主义学院、国家行政学院等院校兼职教授。杨沛霆教授曾先后获首届全国科学大会个人奖；中科院科技情报学研究成果奖；国务院国家级突出贡献管理专家奖；其著作荣获“五个一工程”。他主办的《中外管理》杂志，已成为我国管理学者、企业家关注读物。他多年开展的管理学科普宣传，受到中央领导与大众欢迎。

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