电影艺术论

nbsp; 二  篇
电影制作
    电影被誉为“第七艺术”，虽然艺术在本质上都具有相似性。
但电影的制作过程与其他相对“个体化”的艺术相比，却复杂得
多。林格伦在《论电影艺术》中引用过萧伯纳的自述：“我买了些
白报纸，尺寸是20×15，每次花6便士；我把白纸一折四，责令
自己每天写满5页，不管下雨还是出太阳，有灵感还是没有灵
感。……我按照这个计划，在5年内写了五部小说。”摄制一部电
影可没有这么轻松潇洒。首先，一部电影是由机器和人类共同完
成的产物。机器倚仗的是技术，“技术进步一小步，电影进步一大
步”。电影和技术的关系密不可分。其次，电影制作除了机器还得
靠人工才能将材料变成产品，而所谓的人工可分成许多层面，并
且深受经济及社会因素的影响。拍摄一部影片，可称得上是“企
业化”生产，有专家作过统计，在好莱坞一部常规影片竟需动用
246种不同的行业。再次，电影和商业的联系紧密，电影绝不是个
人家庭沙龙中的“玩意儿”，而是投资规模巨大的商业运作行为，
对上座率的追求在某种程度上制约着电影艺术家过于个人化的思
维表达。总之，一部电影从主创者脑海里的一个创意火花到在上
百家院线同时公映，需要经过一个极其复杂和漫长的过程。
    大部分的电影制作分为三个主要阶段：准备阶段、拍摄阶段
 和后期制作阶段。
    准备阶段
    准备阶段也叫前期制作，指影片的构思通常由书面形式开始
发展。在此阶段，工作人员还必须开始筹募电影的制作、宣传及
发行资金。这个阶段，*重要的职务是制片人和编剧。
    美国电影理论家路易斯·贾内梯在他的名著《认识电影》
中这样解释“制片人”的职责。
    “制片人，全面监制一部影片的人，实际上是这部影片的艺
术创作者。
    监制人，制片人。一个意义不明确的名词，指负责影片的资
金筹措和拍摄的个人或公司。监制人可以只关心事务性的事，或
者使剧本、明星和导演聚集在一起，或起协调人的作用，解决摄
制过程中遇到的种种问题。”①
    美国著名电影史学家大卫·波德维尔是这样理解制片人的。
他说：“制片人的工作包括由剧本发展出整个制作计划、筹募资
金、安排人事等。在拍摄及剪辑期间，制片人则必须成为编剧、
导演与出资方之间的桥梁。在影片完成后，制片人往往还要安排
发行、宣传及营销等事宜，并负责影片的偿还等任务。”②
    总之，制片人的职务主要与财务和组织有关。他们可以是独
立制片人，提出影片的策划方案，并且说服电影公司或发行商投
资。也可以受雇于制片厂，以发掘创意为职责，或为制片厂完成
 “包拍”计划。在一部影片的拍摄中，制片人像一个总管家，而
  导演主要为艺术负责。
    今天的电影制作越来越精良，分工越来越仔细。制片人按管
  理职能的不同可细分为三类。权力*大的是执行制片人，他们通
  常与日常行政琐事无关，而是专门安排财务及有关影片版权等重
  大事务；在其之下为职业制片人，他们是实际影片的组织者，监
  督生产进度。再下是制片助理，主要与冲印厂或各技术部门联系。
    编剧的主要任务是准备剧本。电影是项耗资巨大的工程，为
  了夺取高额的票房收入，确保能收回成本，决胜于千里之外的法
  宝就是一个好故事。*初的剧本一般就是一个大纲，资深好莱坞
  电影研究专家周黎明说“一部好莱坞大片，其起源往往不是一
  个完整的剧本，而是某人的一个构思。当这个构思得到有实力人
  物的认可和支持后，它才会扩展成一个‘处理’。通常‘构思’
  只有半页或一页，而‘处理’则可能长达5页或10页。走完这
  一步，制片人才会雇来编剧”。①编剧一般会把“构思”扩展成
  一个电影文学剧本，然后把这个相对成熟的剧本交到电影导演手
  里。导演和剧本的关系也很密切，一般分为三种。**种是自编
  自导式。导演即是编剧，为了保证电影的个人风格和独创性，有
  些才华横溢的导演自己编写剧本，比如伯格曼、塔尔科夫斯基皆
  是如此，导演成为影片完整意义上的作者。第二种是“介入
  式”。导演全程参与编剧的创作，大家集思广益，尽量使剧本保
  持较高的质量。第三种是接力棒式。导演不参与编剧的创作，直
  接从编剧手里拿过剧本就拍。不管是哪种方式完成的剧本，都要
  精益求精，力图完美。工业化电影生产的好莱坞还专门聘请了一
  些大牌编剧作为“剧本医生”来帮助修改剧本初稿，“‘剧本医